Construire une culture organisationnelle inclusive

Une culture de travail inclusive demande plus que de bonnes intentions, elle nécessite des changements ciblés dans les comportements et les systèmes. Lors de cette session, vous découvrirez comment mettre en œuvre concrètement un changement de culture et l’ancrer durablement au sein de votre organisation.

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Date
23/06/2026
12:45 - 17:30

À quoi s’attendre ?

De nombreuses organisations prennent des initiatives en matière de diversité et d’inclusion, mais se heurtent à un même défi : comment faire en sorte que ces enjeux prennent réellement vie dans le fonctionnement quotidien ? Le changement de culture reste souvent abstrait, alors que ce sont précisément les comportements, le leadership et les normes informelles qui font la différence.

Lors de cette session, vous rendrez le changement de culture concret. Vous apprendrez à identifier les principaux freins, à mobiliser les parties prenantes et à construire, étape par étape, une culture de travail inclusive et durable.

Vous repartirez avec :

    une meilleure compréhension de la situation actuelle de votre organisation en matière de culture inclusive,

    un cadre concret (ADKAR) pour aborder le changement de culture de manière structurée,

    des outils pratiques pour mobiliser les parties prenantes et mieux comprendre les résistances,

    de premières pistes d’action pour traduire l’inclusion en comportements et en décisions du quotidien.

Programme

13:00 – 13:25 Check-in, attentes & retour sur les sessions précédentes
13:25 – 13:45 La culture aujourd’hui : enseignements tirés du pre-work
13:45 – 14:45 Comprendre le changement de culture à travers le modèle ADKAR
14:45 – 14:55 Pause
14:55 – 15:55 Exemples concrets & cartographie des parties prenantes
15:55 – 16:25 Aborder les résistances et les freins de manière constructive
16:25 – 16:35 Pause
16:35 – 17:10 Exercice : définir les actions culturelles prioritaires
17:10 – 17:30 Réflexion, enseignements & prochaines étapes

Orateurs.trices

Pour qui?

Cette session s’inscrit dans le cadre du reseaux d’apprentissage « Embedding Inclusion in your Talent Strategy  » et s’adresse en particulier aux organisations qui souhaitent bénéficier de ce trajet complète. Il n’est pas nécessaire d’organiser des sessions extraordinaires.

Ce trajet s’adresse aux professionnel·les qui ont un rôle important à jouer dans l’élaboration et la mise en œuvre d’actions en faveur de l’inclusion, notamment :

  • Diversity & inclusion managers
  • DRH et responsables talent management
  • Sustainability / ESG leads
  • Responsables impliqué·es dans la culture organisationnelle et la stratégie

Les participant·es travaillent activement sur leur propre contexte organisationnel et échangent leurs expériences avec leurs pairs.