Comment rester fidèle à ses valeurs dans l’action ? Cette dernière session vous aide à renforcer votre courage et votre résilience afin de garder le cap, même dans des circonstances exigeantes.
Pourquoi participer ?
Dans ce module de clôture, nous nous concentrons sur ACTING: traduire vos valeurs et vos prises de conscience en actions courageuses et réfléchies. Qu’est-ce qui vous aide à passer à l’action et à garder le cap, même face à la résistance ou à l’incertitude ? Nous prenons le temps de réfléchir à votre prochaine étape – sur le plan personnel et au sein de votre organisation et clôturons ensemble ce parcours.
Lors de cette session, les participants vont :
explorer ce qui les freine dans le passage à l’action et comment dépasser ces obstacles ;
traduire leur motivation personnelle et leurs valeurs en étapes concrètes et courageuses ;
apprendre à faire face à la résistance et à l’inconnu sans perdre leur cap ;
expérimenter la force de petits gestes porteurs d’un grand sens, en cohérence avec leur intention.
Pour qui ?
Cette session est exclusivement réservée aux participants du programme complet Developing Your Inner Skills: un réseau d’apprentissage de The Shift, en collaboration avec Innerpreneurs.
Orateurs.trices
Expert chez Entrepreneuriat & Transition
Expert chez Entrepreneuriat & Transition
En collaboration avec
Vous êtes curieux.se d’en savoir plus ?
Découvrez nos autres réseaux d’apprentissage :
Aux côtés d’autres dirigeants et experts, vous travaillez sur la mission, la structure et la gouvernance de votre organisation, inspiré par le modèle Doughnut Design for Business. Vous rejoignez un réseau de leaders qui partagent vos convictions: construire un modèle d’entreprise résilient, tourné vers l’avenir et capable de générer un véritable changement.
Les enjeux de durabilité ne se résument pas à des solutions techniques ou à des ajustements systémiques. Ils touchent aussi à notre manière de percevoir, de décider, de collaborer et d’agir en tant qu’êtres humains. Pour exercer un leadership à impact dans un monde complexe, les outils externes ne suffisent pas; les compétences intérieures sont tout aussi essentielles.
À quoi s’attendre?
Un leadership durable repose sur une collaboration solide. La dimension Collaborating des Inner Development Goals renforce la co-création, la confiance et l’impact collectif.
Lors de cette session, les participant·es vont :
Comprendre ce que signifie réellement collaborer sur la base de l’égalité et de la confiance ;
Mieux appréhender les dynamiques de groupe, le leadership partagé et les processus de co-création ;
Découvrir des outils pour organiser la collaboration de manière régénérative ;
Réfléchir à leur propre rôle dans la prise de décision collective et la collaboration à impact.
Le programme
Lors de cette session, nous explorerons COLLABORATING : l’art de la co-création, du leadership partagé et de l’intelligence collective. Qu’est-ce qui permet de réellement collaborer au-delà des départements, des secteurs ou des intérêts ? Vous serez amené·e à réfléchir à votre propre style de collaboration et à découvrir comment la faire évoluer vers des formes plus durables et plus équitables.
Orateur·rice·s
Pour qui ?
Cette session est exclusivement réservée aux participant·es du programme complet Developing your Inner Skills : un réseau d’apprentissage porté par The Shift, en collaboration avec Innerpreneurs.
En collaboration avec
Et si l’argent n’était pas une fin en soi, mais un moyen de rapprocher les gens ? Pour Koenraad Belsack, fondateur et co-CEO d’Upgrade Estate, l’entrepreneuriat commence précisément avec cette idée simple.
Koenraad Belsack est entrepreneur dans l’âme, animé par la conviction qu’un entrepreneuriat intelligent peut contribuer à résoudre les défis les plus complexes. Pour lui, l’argent n’est pas une fin en soi, mais un levier pour créer du bien-être, du lien et du développement durable.
Upgrade Estate développe des concepts de logement pour étudiant·es et jeunes actif·ves qui allient rentabilité et impact social. « Notre mission est de créer du lien entre les personnes. L’immobilier n’est pour nous qu’un décor qui rend cela possible. Nous voulons que toute personne qui franchit nos portes reparte avec le sourire. »
Pour y parvenir, il lui faut une base financière solide. « L’immobilier et l’énergie sont des activités très capitalistiques. C’est pourquoi nous avons choisi un modèle qui implique et relie activement les investisseurs : pour chaque projet, nous créons une société patrimoniale distincte dont les investisseurs immobiliers deviennent actionnaires. Cela les amène à considérer leur investissement d’impact de manière holistique plutôt qu’entité par entité, et à mutualiser non seulement les risques, mais aussi la responsabilité et la satisfaction. Aujourd’hui, nous voyons que d’autres s’inspirent de ce modèle. C’est la preuve que notre impact social va au-delà de notre propre organisation – et ça me réjouit énormément. »
« Pour chaque partenaire qui nous fournit des services au-delà de 20 000 euros, nous réalisons une Sustainability Due Diligence selon un format développé par la KU Leuven. Les banques y sont également soumises. »
Koenraad insiste sur l’importance de se tenir mutuellement en éveil. « Il faut passer à l’action, partager nos expériences, nous tirer vers le haut. C’est exactement ce que nous faisons avec The System Shift (le réseau d’apprentissage de CEO autour de la transformation systémique, porté par The Shift) : ces moments de miroir, ces réunions où l’on échange vraiment. Nous sommes tous en train de chercher notre chemin. La seule façon d’avancer, c’est de partager. »
Un moment qui l’a particulièrement inspiré est un petit-déjeuner avec l’économiste Kate Raworth, organisé par The Shift. « L’idée de l’économie du donut me fascine profondément. Nous avons donc rendu notre modèle économique circulaire, avec un système de rachat intégré. »
La transition ne se fait pas sans obstacles. « La régulite est l’un des plus grands défis, » explique Koenraad. « Notre société est fortement réglementée – et parfois c’est indispensable – mais cela freine aussi l’innovation. Nous faisons face à un véritable millefeuille de normes qui rend de nombreux processus inutilement complexes. Il faut créer de l’espace pour développer de nouveaux modèles dans des cadres qui le permettent réellement. »
Le financement durable commence par la compréhension et la prise de conscience. « Investissez dans la connaissance, » insiste Koenraad. « Comprenez ce que la durabilité signifie vraiment et impliquez l’ensemble de vos parties prenantes. Cela doit être un choix volontaire, partagé par tout le monde et pleinement intégré dans votre manière de travailler. Il y a encore beaucoup trop d’ignorance, y compris au sommet des organisations. »
« Investissez dans une forêt. Son cycle s’étale sur au moins 80 à 100 ans. Quand vous vous y promenez, vous sentez ce que signifie vraiment le long terme. Et le long terme n’a rien de rébarbatif. »
Plus de témoignages d’impact
Luc De Jaeger (Funds For Good) et Peter Depauw (Steward-owned) montrent comment les nouveaux modèles de propriété associent le profit financier à l’impact social.
Comment le secteur financier peut-il renforcer la biodiversité? Dans cet entretien, Ronny Jongen, Senior Impact Manager, montre comment la Banque Triodos met en place la transition vers des investissements positifs pour la nature et ce que cela implique pour les banques et leurs clients.
Que signifie réellement l’objectif pour un groupe de presse ? Le CEO belge Koen Verwee explique comment Mediahuis renforce la confiance, le journalisme indépendant et l’impact à long terme.
Avec The System Shift, vous sortez du business as usual et travaillez, aux côtés de pionniers, d’expert·es et de décideurs, à des solutions pour les plus grands défis économiques.
Prêt·e à ancrer la transformation systémique au cœur de vos activités ?
Comment développer les capacités de réflexion nécessaires à un leadership durable? Au cours de la troisième session du réseau d’apprentissage Developing you Inner Skills, les participants découvriront comment reconnaître les schémas de pensée, aborder différemment les questions complexes et prendre de meilleures décisions grâce à un état d’esprit ouvert.
Pourquoi participer ?
À une époque où l’information est abondante et où les opinions s’affrontent rapidement, un leadership durable exige une pensée claire et la capacité de garder une vue d’ensemble. Cette troisième session du réseau d’apprentissage Développer vos compétences intérieures se concentre donc sur la dimension THINKING.
Participant.e.s à cette session :
cartographent leurs schémas de pensée et apprendre à gérer la complexité et l’incertitude,
mettent en pratique des compétences telles que la pensée critique, le changement de perspective et la pensée systémique,
découvrent comment une pensée ouverte et constructive contribue à l’innovation et à la vision à long terme,
sont inspirés par les réflexions d’autres personnes sur la façon dont la pensée mène au changement.
Orateurs.trices
Co-fondatrice de Momentum Facilitation
Pour qui ?
Cette session fait partie de Developing your Inner Skills, un réseau d’apprentissage autour des Inner Development Goals, et n’est ouverte qu’aux participants au parcours d’apprentissage complet.
Curieux d’en savoir plus ?
En collaboration avec
En route pour la suite
Comment garder les pieds sur terre en période d’incertitude? Au cours de cette deuxième session du réseau d’apprentissage Developing your Inner Skills, vous explorerez comment la conscience de soi, la présence et la clarté intérieure constituent la base d’un leadership authentique.
Les organisations inclusives ne se contentent pas d’accueillir la diversité, elles en font leur force. Lors de cette session d’information en ligne, découvrez comment notre nouveau réseau d’apprentissage ‘Embedding Inclusion in Talent Strategy’ peut vous aider à franchir les bonnes étapes.
Découvrez lors de la 4e table ronde nationale de LIFE BE FREE comment un financement intelligent et des collaborations efficaces peuvent accélérer les rénovations énergétiques à grande échelle en Belgique. Nous rassemblons des pionniers et des innovateurs autour d’un objectif commun : inspirer par des solutions de financement concrètes et ouvrir la voie à de nouvelles collaborations.
Comment garder les pieds sur terre en période d’incertitude? Au cours de cette deuxième session du réseau d’apprentissage Developing your Inner Skills, vous explorerez comment la conscience de soi, la présence et la clarté intérieure constituent la base d’un leadership authentique.
Pourquoi participer?
Dans un monde complexe et changeant, la stabilité intérieure est une condition préalable importante pour une direction durable. Les dirigeants qui agissent dans la paix et les valeurs créent plus de confiance, à la fois dans leurs équipes et dans leurs décisions. La dimension ‘Being’ des Inner Development Goals vous aide à renforcer cette solidité de l’intérieur.
Les participant.e.s à cette session:
approfondissent leur compréhension de la manière dont la conscience de soi, la paix intérieure et les valeurs personnelles constituent la base d’un leadership durable,
apprennent à gérer le stress, la pression et la complexité en restant présent dans l’instant,
réfléchissent à leur propre boussole et découvrent comment elle guide leurs choix professionnels,
découvrent comment le calme et le ralentissement créent de l’espace pour une action plus percutante.
Le programme
| 13:30 | Check-in |
| 13:45 | Introduction à la dimension Being - Bart Weetjens, Innerpreneurs |
| 14:30 | Réflexion et partage: votre boussole intérieure en action |
| 15:30 | Moment d'expérience: pratiquer la présence et l'attention |
| 16:15 | Réflexion finale et perspectives |
Orateurs.trices
Fondateur d’Innerpreneurs et accompagnateur de leaders et d’équipes dans le développement intérieur et le leadership conscient.
Pour qui?
Cette session fait partie de Developing your Inner Skills, un réseau d’apprentissage autour des objectifs de développement intérieur (ODI), et n’est ouverte qu’aux participants au parcours d’apprentissage complet.
Curieux d’en savoir plus?
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Les organisations inclusives ne se contentent pas d’accueillir la diversité, elles en font leur force. Lors de cette session d’information en ligne, découvrez comment notre nouveau réseau d’apprentissage ‘Embedding Inclusion in Talent Strategy’ peut vous aider à franchir les bonnes étapes.
Découvrez au cours de cette session au SDG Forum 2025 comment les organisations qui placent l’inclusion au cœur de leur stratégie se transforment en lieux de travail résilients, innovants et engageants où les talents peuvent pleinement s’épanouir.
Les prêts sociaux peuvent-ils accélérer les rénovations énergétiques en Belgique ? Cette dernière réunion sur les rénovations énergétiques inclusives vous permet d’apprendre des experts, d’explorer les freins et d’aider à construire des solutions pour des logements durables.
Entre 2019 et 2023, B Corp Benelux et The Shift ont uni leurs forces pour renforcer le mouvement B Corp en Belgique. Ensemble, ils ont construit une communauté croissante d’entreprises qui placent la durabilité et la responsabilité sociale au cœur de leur stratégie.
Qu’est-ce qu’une B Corp?
Les B Corps sont des entreprises à but lucratif qui utilisent le monde des affaires comme une force au service du bien. Elles répondent à des normes rigoureuses en matière de performances sociales et environnementales, de transparence et de gouvernance responsable, montrant ainsi que la réussite commerciale et l’impact positif peuvent parfaitement aller de pair.
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En savoir plus?
Votre entreprise souhaite-t-elle rompre avec le statu quo et prendre des mesures structurelles en vue d’une activité qui va au-delà du profit financier ? Vous recherchez une communauté motivante de pairs et d’experts avec lesquels vous pouvez travailler pour intégrer un changement systémique dans votre activité principale ?
Jetez ensuite un coup d’œil aux réseaux d’apprentissage et aux sessions d’inspiration du Change programme The System Shift.
Des réseaux solides font des organisations solides. Dans cette session du réseau d’apprentissage The System Shift, les participants exploreront comment développer des partenariats et des collaborations durables qui renforcent leur résilience et génèrent un impact collectif accru.
À quoi vous attendre?
Les participants à cette session pourront :
découvrir comment les réseaux créent de la résilience et de la valeur à long terme,
obtenir des outils pratiques pour renforcer les partenariats et réaliser un impact collectif, en se basant sur la théorie du donut, reconnue internationalement,
échanger leurs expériences avec des pairs sur les défis et les solutions pratiques.
Pour qui ?
Cette session fait partie du réseau d’apprentissage The System Shift. La participation est exclusivement réservée aux personnes inscrites à l’ensemble du parcours.
Vous êtes un·e leader ambitieux·se et souhaitez engager concrètement la transformation systémique de votre organisation, tout en échangeant avec des pairs issus de différents secteurs ? Alors ce réseau d’apprentissage est fait pour vous.
En collaboration avec
Prêt pour la suite?
Luc De Jaeger (Funds For Good) et Peter Depauw (Steward-owned) montrent comment les nouveaux modèles de propriété associent le profit financier à l’impact social.
Que signifie réellement l’objectif pour un groupe de presse ? Le CEO belge Koen Verwee explique comment Mediahuis renforce la confiance, le journalisme indépendant et l’impact à long terme.
Canopea, fédération indépendante et pluraliste née en 1974, regroupe 130 associations actives du local à l’international. Ses domaines vont de l’aménagement du territoire et l’agriculture à la mobilité, l’énergie, la santé-environnement, l’alimentation et le tourisme. Reconnue pour son éducation permanente, elle suit les politiques publiques et propose des solutions pour accélérer la transition écologique et solidaire.
Comment se développer en tant que leader dans un monde plein de complexité ? Dans cette première session du réseau d’apprentissage autour des objectifs de développement intérieur, explorez ce cadre scientifique qui aide à développer les compétences intérieures nécessaires à un changement durable.
À quoi pouvez-vous vous attendre ?
Découvrez ce que sont les objectifs de développement intérieur, pourquoi ils sont importants et comment ils complètent les objectifs de développement durable.
Explorez comment les capacités intérieures telles que la conscience de soi, l’ouverture d’esprit et le courage contribuent au changement systémique.
Réfléchissez à vos défis personnels et professionnels dans un environnement sûr et stimulant.
Entrez en contact avec des pairs qui, comme vous, croient que le voyage intérieur est la clé pour créer un impact durable.
Pour qui?
Cette session fait partie de « Developing your Inner Skills », un réseau d’apprentissage autour des objectifs de développement intérieur (IDG), et n’est ouverte qu’aux participants du programme d’apprentissage complet.
Vous souhaitez en savoir plus ?
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Vous en voulez plus ?
Les défis de la durabilité ne sont pas seulement techniques ou systémiques, ils sont aussi profondément humains. Pour diriger avec sens dans un monde complexe, nous avons besoin de croissance intérieure. Avec ce parcours d’apprentissage, vous vous offrez les outils, les techniques et le réseau pour continuer à renforcer votre pouvoir intérieur afin de transformer le monde de façon permanente.
Et si la transition durable commençait par un leadership de l’intérieur ? La House of Sustainable Transitions fait le lien entre le développement personnel et le changement systémique.
Plongez dans le Business Deep Dive de l’IDG Summit. Ensemble, nous explorerons comment la croissance intérieure prépare les dirigeants à avoir un impact réel sur les systèmes.
Comment ancrer le développement durable au cœur de votre organisation ? Nous examinons de nouveaux modèles fondés sur des systèmes qui s’alignent sur votre mission et offrent une large perspective à l’intérieur et à l’extérieur de votre organisation.
À quoi pouvez-vous vous attendre ?
Cette session met en lumière les structures de gouvernance possibles et les personnes qui, au sein des organisations, prennent les décisions. Qui a voix au chapitre et qui est représenté dans ces décisions ?
Des perspectives pertinentes, des objectifs concrets et des conseils pratiques. Nous restons vigilants, nous posons les bonnes questions et nous traçons une voie claire pour le changement.
Les bonnes personnes autour de la table. Avec des pairs d’autres secteurs et des experts, vous pouvez voir et faire plus. Nous créons un environnement sûr où les expériences de changement systémique sont facilement partagées.
Basé sur la théorie du Donut, reconnue internationalement. Ce cadre vous permet de garder une longueur d’avance et de devenir un maillon cohérent dans un écosystème plus large.
Pour qui?
Cette session fait partie de« The System Shift« , un réseau d’apprentissage pour les leaders de la transformation économique durable, et n’est ouverte qu’aux participants du réseau d’apprentissage complet.
Vous êtes curieux.se d’en savoir plus ?
En collaboration avec
Vous en voulez plus ?
Aux côtés d’autres dirigeants et experts, vous travaillez sur la mission, la structure et la gouvernance de votre organisation, inspiré par le modèle Doughnut Design for Business. Vous rejoignez un réseau de leaders qui partagent vos convictions: construire un modèle d’entreprise résilient, tourné vers l’avenir et capable de générer un véritable changement.
Les défis de la durabilité ne sont pas seulement techniques ou systémiques, ils sont aussi profondément humains. Pour diriger avec sens dans un monde complexe, nous avons besoin de croissance intérieure. Avec ce parcours d’apprentissage, vous vous offrez les outils, les techniques et le réseau pour continuer à renforcer votre pouvoir intérieur afin de transformer le monde de façon permanente.
Que signifie réellement l’objectif pour un groupe de presse ? Le CEO belge Koen Verwee explique comment Mediahuis renforce la confiance, le journalisme indépendant et l’impact à long terme.
