Hoe blijf je trouw aan je waarden in de actie? Deze laatste sessie helpt je moed en veerkracht op te bouwen om koers te houden, ook in uitdagende omstandigheden.
Wat kan je verwachten?
In deze slotmodule richten we ons op ACTING: het vertalen van je waarden en inzichten naar moedige en doordachte actie. Wat helpt jou om in beweging te komen en koers te houden, zelfs bij weerstand of onzekerheid? We nemen de tijd om stil te staan bij jouw volgende stap, persoonlijk én binnen je organisatie, en sluiten het traject samen af.
In deze sessie zullen deelnemers:
onderzoeken wat hen tegenhoudt om in actie te komen en hoe ze dat kunnen doorbreken;
hun persoonlijke motivatie en waarden vertalen naar concrete, moedige stappen;
leren omgaan met weerstand en het onbekende zonder hun koers te verliezen;
de kracht ervaren van kleine daden met grote betekenis, in lijn met hun intentie.
Voor wie?
Deze sessie is exclusief voor deelnemers aan het volledige programma Developing your Inner Skills: een lerend netwerk van The Shift, in samenwerking met Innerpreneurs.
Sprekers
Expert bij Entrepreneuriat & Transition
Expert bij Entrepreneuriat & Transition
In samenwerking met
Benieuwd naar meer?
Ontdek onze andere lerende netwerken:
Samen met andere CEO’s en experten ga je aan de slag rond de missie, structuur en het bestuur van je organisatie, geïnspireerd door het Doughnut Design for Business-model. Je komt terecht in een netwerk van gelijkgestemde leiders die, net als jij, gemotiveerd zijn om hun bedrijfsmodel toekomstbestendig te maken en echte verandering waar te maken.
Tijdens deze eerste sessie van het lerend netwerk Design your business for purpose ontdekken een tiental ambitieuze en vooruitstrevende leiders de kernprincipes van Doughnut Design for Business en verkennen ze de eerste pijler: de reden van bestaan.
Wat kan je verwachten?
Ons economische systeem botst op planetaire grenzen. De logica van groei en efficiëntie bracht vooruitgang, maar vergroot tegelijk de druk op mens en milieu. Tijdens deze sessie bouwen deelnemers samen met peers aan een veerkrachtig en toekomstgericht bedrijfsmodel.
Deelnemers aan deze sessie:
werken met onderbouwde analyses en leren van elkaar in een vertrouwelijke setting;
versterken hun organisatie stap voor stap vanuit een duidelijke langetermijnvisie;
passen de Donuteconomie toe als internationaal referentiekader en nemen daarin een actieve rol op.
Het programma
| 9:00 | Onthaal en kennismaking | Adrienne Nizet (The Shift) & Eddy Van Hemelrijk (Maror) |
| 10:00 | Introductie tot de kernprincipes van Doughnut Design for Business | Barbara Goffin (Be Donut) |
| 12:30 | Lunch | |
| 13:30 | Eerste pijler: de reden van bestaan – toelichting en workshops | Vanessa de Marneffe (Ecores) |
| 16:30 | Afronding en conclusies |
Voor wie?
Deze sessie maakt deel uit van het lerend netwerk Design your business for purpose en is exclusief toegankelijk voor CEO’s en directeurs van bedrijven en organisaties die het volledige traject volgen.
Sprekers
In samenwerking met
Interesse in meer?
Kom meer te weten over het lerend netwerk en relevante artikelen:
Samen met andere CEO’s en experten ga je aan de slag rond de missie, structuur en het bestuur van je organisatie, geïnspireerd door het Doughnut Design for Business-model. Je komt terecht in een netwerk van gelijkgestemde leiders die, net als jij, gemotiveerd zijn om hun bedrijfsmodel toekomstbestendig te maken en echte verandering waar te maken.
Wat betekent purpose écht voor een mediagroep? Belgisch CEO Koen Verwee deelt hoe Mediahuis bouwt aan vertrouwen, onafhankelijke journalistiek en langetermijnimpact.
Wat als geld geen doel op zich is, maar een middel om mensen dichter bij elkaar te brengen? Voor Koenraad Belsack, oprichter en co-CEO van Upgrade Estate, begint ondernemen met die eenvoudige gedachte.
Luc De Jaeger (Funds For Good) en Peter Depauw (Steward-owned) tonen hoe nieuwe eigenaarschapmodellen financiële winst koppelen aan maatschappelijke impact.
In deze voorlaatste sessie van de reeks focussen we op de menselijke kant van duurzaam leiderschap. Wie vandaag met impact wil leiden in een complexe wereld, heeft naast externe tools ook innerlijke vaardigheden nodig om samen te co-creëren en richting te geven.
Wat kan je verwachten?
Duurzaam leiderschap vraagt om sterke samenwerking. De Collaborating-dimensie van de Inner Development Goals versterkt co-creatie, vertrouwen en collectieve impact.
In deze sessie zullen deelnemers:
Leren wat het betekent om écht samen te werken vanuit gelijkwaardigheid en vertrouwen;
Inzicht krijgen in groepsdynamieken, gedeeld leiderschap en co-creatieprocessen;
Tools ontdekken om samenwerking op een regeneratieve manier te organiseren;
Reflecteren op hun eigen rol in collectieve besluitvorming en impactvolle samenwerking.
Voor wie?
Deze sessie is exclusief voor deelnemers aan het volledige programma Developing your Inner Skills: een lerend netwerk van The Shift, in samenwerking met Innerpreneurs.
In samenwerking met
Wat als geld geen doel op zich is, maar een middel om mensen dichter bij elkaar te brengen? Voor Koenraad Belsack, oprichter en co-CEO van Upgrade Estate, begint ondernemen met die eenvoudige gedachte.
Koenraad Belsack is ondernemer in hart en nieren, gedreven door het geloof dat slim ondernemerschap elk probleem kan helpen oplossen.
Voor Koenraad is geld geen doel, maar een middel om geluk, verbondenheid en duurzaamheid te creëren.
Upgrade Estate ontwikkelt studenten- en woonconcepten die niet alleen rendabel zijn, maar ook sociale impact creëren. “Onze missie is om mensen met elkaar te verbinden. Vastgoed is voor ons het decor dat dat mogelijk maakt. We willen iedereen die onze gebouwen binnenkomt een glimlach bezorgen.”
Om dat te kunnen doen, heeft hij een stevig financieel fundament nodig. “Vastgoed en energievoorziening vragen veel kapitaal. Daarom kiezen we voor een model dat investeerders actief verbindt en betrekt: per project wordt een aparte patrimoniumvennootschap opgericht, waarin vastgoedinvesteerders aandeelhouders worden. Zo kijken ze op een holistische manier naar hun impactinvestering in plaats van naar één entiteit en spreiden niet enkel de risico’s maar ook de verantwoordelijkheid en voldoening. Vandaag zien we dat anderen dit model kopiëren, een teken dat de sociale impact ook buiten onze eigen organisatie reikt, en dat maakt mij heel blij.”
“Voor elke partner die diensten levert boven de 20.000 euro doen we een Sustainability Due Diligence, volgens een format van de KU Leuven. Ook banken vallen daaronder.”
Koenraad benadrukt hoe belangrijk het is om elkaar wakker te houden. “We moeten aan de slag, ervaringen delen, elkaar vooruithelpen. Dat is wat we doen met The System Shift (het lerend netwerk voor CEO’s rond systeemverandering van The Shift): die spiegelmomenten, die vergaderingen waar we uitwisselen. We zijn allemaal zoekende. De enige manier om vooruit te komen, is door te delen.”
Een moment dat hem bijzonder inspireerde, is een ontbijt met econome Kate Raworth, georganiseerd door The Shift. “Het idee van de donut-economie fascineert me enorm. We hebben ons businessmodel dan ook circulair gemaakt, met een systeem van wederinkoop.”
De transitie verloopt niet zonder obstakels. “Regelitis is een van de grotere uitdagingen,” zegt Koenraad. “Onze maatschappij is zwaar gereguleerd – en dat is soms nodig – maar het beperkt ook innovatie. Er ligt een lasagne aan regels waardoor veel processen nodeloos complex worden. We moeten ruimte creëren om nieuwe modellen te ontwikkelen binnen kaders die dat toelaten.”
Duurzame financiering begint bij inzicht en bewustwording. “Investeer in kennis,” zegt Koenraad. “Begrijp wat duurzaamheid echt betekent en betrek al je stakeholders. Het moet een vrijwillige keuze zijn, gedragen door iedereen en volledig geïntegreerd in je werking. Er is nog te veel onwetendheid, ook aan de top.”
“Investeer in een bos. De cyclus is minstens 80 tot 100 jaar. Als je daarin wandelt, ervaar je die lange termijn. Lange termijn hoeft niet onleuk te zijn.”
Meer impactverhalen
Luc De Jaeger (Funds For Good) en Peter Depauw (Steward-owned) tonen hoe nieuwe eigenaarschapmodellen financiële winst koppelen aan maatschappelijke impact.
Hoe kan de financiële sector biodiversiteit versterken? In dit interview deelt Ronny Jongen, Senior Impact Manager, hoe Triodos Bank de omslag naar natuur-positieve investeringen verkent én welke uitdagingen dit meebrengt voor banken en hun klanten.
Wat betekent purpose écht voor een mediagroep? Belgisch CEO Koen Verwee deelt hoe Mediahuis bouwt aan vertrouwen, onafhankelijke journalistiek en langetermijnimpact.
Met The System Shift doorbreek je de business-as-usual en werk je met koplopers, experten en beleidsmakers aan oplossingen voor de grootste economische uitdagingen. Klaar om systemische verandering te verankeren in je kernactiviteiten?
Hoe ontwikkel je het denkvermogen dat nodig is voor duurzaam leiderschap? In de derde sessie van het lerend netwerk Develop your Inner Skills ontdekken deelnemers hoe ze denkpatronen kunnen herkennen, anders kijken naar complexe vraagstukken en met een open mindset betere beslissingen nemen.
Wat kan je verwachten?
In een tijd waarin informatie overvloedig is en meningen snel botsen, vraagt duurzaam leiderschap om helder denken en het vermogen om het geheel te blijven zien. In deze derde sessie van het lerend netwerk Developing your Inner Skills staat daarom de dimensie THINKING centraal.
Deelnemers aan deze sessie:
brengen hun denkpatronen in kaart en leren omgaan met complexiteit en onzekerheid,
oefenen vaardigheden zoals kritisch denken, perspectiefwissel en systeemdenken,
ontdekken hoe open en constructief denken bijdraagt aan innovatie en langetermijnvisie,
laten zich inspireren door inzichten van anderen over hoe denken tot verandering leidt.
Sprekers
Mede-oprichter van Momentum Facilitation
Voor wie?
Deze sessie maakt deel uit van Developing your Inner Skills, een lerend netwerk rond de Inner Development Goals (IDG’s), en is enkel toegankelijk voor deelnemers aan het volledige leertraject.
Benieuwd naar meer?
In samenwerking met
Klaar voor meer?
Hoe blijf je gegrond in tijden van onzekerheid? Tijdens deze tweede sessie van het lerend netwerk Developing your Inner Skills onderzoek je hoe zelfbewustzijn, aanwezigheid en innerlijke helderheid de basis vormen voor authentiek leiderschap.
Inclusieve organisaties gaan verder dan diversiteit verwelkomen, ze maken er hun kracht van. Ontdek tijdens dit online infomoment hoe ons nieuwe lerend netwerk ‘Embedding Inclusion in Talent Strategy’ je helpt om de juiste stappen te zetten.
Ontdek tijdens de 4de nationale rondetafel van LIFE BE FREE hoe slimme financiering en samenwerkingen grootschalige energierenovaties in België kunnen versnellen. We brengen pioniers en vernieuwers samen rond één doel: inspireren met concrete financieringsoplossingen én ruimte maken voor nieuwe samenwerkingen.
Hoe blijf je gegrond in tijden van onzekerheid? Tijdens deze tweede sessie van het lerend netwerk Developing your Inner Skills onderzoek je hoe zelfbewustzijn, aanwezigheid en innerlijke helderheid de basis vormen voor authentiek leiderschap.
Wat kan je verwachten?
In een complexe wereld vol verandering is innerlijke stabiliteit een belangrijke voorwaarde om duurzaam richting te geven. Leiders die handelen vanuit rust en waarden creëren meer vertrouwen, in hun teams én in hun beslissingen. De dimensie Being binnen de Inner Development Goals helpt je om die stevigheid van binnenuit te versterken.
Deelnemers aan deze sessie:
verdiepen hun begrip van hoe zelfbewustzijn, innerlijke rust en persoonlijke waarden de basis vormen voor duurzaam leiderschap,
leren omgaan met stress, druk en complexiteit door aanwezig te blijven in het moment,
reflecteren op hun eigen kompas en ontdekken hoe dit richting geeft aan professionele keuzes,
ervaren hoe rust en vertraging ruimte creëren voor meer impactvolle actie.
Het programma
| 13:30 | Korte check-in |
| 13:45 | Inleiding tot de dimensie Being – Bart Weetjens, Innerpreneurs |
| 14:30 | Reflectie en uitwisseling: jouw innerlijk kompas in actie |
| 15:30 | Ervaringsmoment: oefenen met aanwezigheid en aandacht |
| 16:15 | Afsluitende reflectie & vooruitblik |
Sprekers
oprichter van Innerpreneurs en begeleider van leiders en teams in innerlijke ontwikkeling en mindful leiderschap.
Voor wie?
Deze sessie maakt deel uit van Developing your Inner Skills, een lerend netwerk rond de Inner Development Goals (IDG’s), en is enkel toegankelijk voor deelnemers aan het volledige leertraject.
Benieuwd naar meer?
In samenwerking met
Klaar voor meer?
Inclusieve organisaties gaan verder dan diversiteit verwelkomen, ze maken er hun kracht van. Ontdek tijdens dit online infomoment hoe ons nieuwe lerend netwerk ‘Embedding Inclusion in Talent Strategy’ je helpt om de juiste stappen te zetten.
Ontdek tijdens deze sessie op het SDG Forum 2025 hoe organisaties die inclusie centraal zetten uitgroeien tot veerkrachtige, innovatieve en betrokken werkplekken waar talent zich ten volle kan ontplooien.
Kunnen sociale leningen energiezuinige renovaties versnellen in België? Deze laatste bijeenkomst rond inclusieve energierenovaties laat je leren van experten, drempels verkennen en meebouwen aan duurzame woonoplossingen.
Tussen 2019 en 2023 bundelden B Corp Benelux en The Shift hun krachten om de B Corp-beweging in België te versterken. Samen bouwden ze aan een groeiende gemeenschap van bedrijven die duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid centraal stelden in hun strategie.
Wie of wat is een B Corp?
B Corps zijn bedrijven met een winstoogmerk die ondernemen als kracht voor het goede gebruiken. Ze voldoen aan strenge normen voor sociale en milieuprestaties, transparantie en verantwoord bestuur, en tonen dat zakelijk succes en positieve impact perfect hand in hand kunnen gaan.
In samenwerking met
Meer weten?
Wil jouw bedrijf de business-as-usual doorbreken en structurele stappen zetten naar een bedrijfsvoering die verder gaat dan financiële winst? Ben je op zoek naar een motiverende community van peers en experten waarmee je aan de slag kan om systemische verandering te verankeren in je kernactiviteiten?
Neem dan een kijkje naar de lerende netwerken en inspiratiesessies in het Change programma The System Shift.
Sterke netwerken maken sterke organisaties. In deze sessie van het lerend netwerk The System Shift, verkennen deelnemers hoe ze duurzame partnerschappen en samenwerkingsverbanden kunnen ontwikkelen die hun veerkracht vergroten en leiden tot meer collectieve impact.
Wat mag je verwachten?
Deelnemers aan deze sessie zullen:
ontdekken hoe netwerken veerkracht en langetermijnwaarde creëren,
praktische tools krijgen om partnerschappen te versterken en collectieve impact te realiseren, gebaseerd op de internationaal erkende Donut-theorie,
ervaringen uitwisselen met peers over praktische uitdagingen en oplossingen.
Voor wie?
Deze sessie maakt deel uit van het lerend netwerk The System Shift. Deelname is exclusief voor wie ingeschreven is voor het volledige traject.
Ben je een ambitieuze leider en wil je concreet werk maken van systeemverandering voor jouw organisatie, in uitwisseling met peers uit verschillende sectoren? Dan is dit lerend netwerk iets voor jou.
In samenwerking met
Klaar voor meer?
Luc De Jaeger (Funds For Good) en Peter Depauw (Steward-owned) tonen hoe nieuwe eigenaarschapmodellen financiële winst koppelen aan maatschappelijke impact.
Wat betekent purpose écht voor een mediagroep? Belgisch CEO Koen Verwee deelt hoe Mediahuis bouwt aan vertrouwen, onafhankelijke journalistiek en langetermijnimpact.
Canopea, een onafhankelijke en pluralistische federatie opgericht in 1974, verenigt 130 verenigingen die lokaal tot internationaal actief zijn. Hun werkterrein gaat van ruimtelijke ordening en landbouw tot mobiliteit, energie, milieu en gezondheid, voeding en toerisme. Bekend om haar vormingswerk volgt zij het beleid kritisch en biedt oplossingen om de ecologische en solidaire transitie te versnellen.
Hoe groei je als leider in een wereld vol complexiteit? In deze eerste sessie van het leertraject rond de Inner Development Goals, verken je dit wetenschappelijk onderbouwd raamwerk dat helpt om de innerlijke vaardigheden te ontwikkelen voor duurzame verandering.
Wat kan je verwachten?
Ontdek wat de Inner Development Goals zijn, waarom ze ertoe doen en hoe ze de Sustainable Development Goals aanvullen.
Onderzoek hoe innerlijke capaciteiten zoals zelfbewustzijn, openheid en moed bijdragen aan systeemverandering.
Reflecteer over je persoonlijke en professionele uitdagingen in een veilige, inspirerende omgeving.
Connecteer met peers die, net als jij, geloven dat de innerlijke reis de sleutel is tot het creëren van blijvende impact.
Voor wie?
Deze sessie maakt deel uit van ‘Developing your Inner Skills’, een lerend netwerk rond de Inner Development Goals (IDG’s), en is enkel toegankelijk voor deelnemers aan het volledige leertraject.
Benieuwd naar meer?
In samenwerking met
Klaar voor meer?
Duurzaamheidsuitdagingen zijn niet alleen technisch of systemisch – ze zijn ook diep menselijk. Om met betekenis te leiden in een complexe wereld, hebben we innerlijke groei nodig. Met dit leertraject trakteer je jezelf op de tools, technieken en het netwerk om je innerlijke kracht te blijven versterken en zo de wereld blijvend te transformeren.
Wat als duurzame transitie begint bij leiderschap van binnenuit? Het House of Sustainable Transitions verbindt persoonlijke groei met systeemverandering.
Dompel je onder in de Business Deep Dive van de IDG Summit. Samen verkennen we hoe innerlijke groei leiders klaarstoomt voor echte systeemimpact.
