Welke stappen zette bpost alvast in het traject naar een koolstofarme toeleveringsketen?
Vorig jaar zijn we gestart met een grootschalig programma, bouwend op een duidelijke strategie om koolstofuitstoot aan te pakken. We zijn begonnen met het in kaart brengen van onze data — en nu zijn we overgegaan naar het activeren en betrekken van leveranciers.
Wat is momenteel de grootste uitdaging in dat proces?
Vanaf het begin hebben we sterk ingezet op het verbeteren van de kwaliteit en transparantie van onze data. Dat was echt belangrijk. Maar de uitdaging is nu: hoe gebruiken we die data effectief? Hoe trekken we de juiste conclusies zodat we de volgende stap kunnen zetten en onze leveranciers écht betrekken?
En dan is er natuurlijk nog een andere uitdaging: intern draagvlak creëren. We moeten iedereen blijven herinneren aan het belang van samenwerken met leveranciers.
Wat motiveerde jou om aan dit lerend netwerk deel te nemen?
De timing was perfect. We waren net begonnen met een serieuze focus op Scope 3-uitstoot, maar we hadden nog weinig aanknopingspunten of ervaring met hoe je dat moet aanpakken. Deze community voelde als een mooie kans om te netwerken en te leren van andere organisaties – om te zien hoe zij het aanpakken, en om er zelf in te groeien.