Waarom duurzaam ondernemen een blijver is

11/12/2025

Magali Frankl (CEO The Shift) legt in Business Vlaanderen uit waarom slim verduurzamen bedrijven toekomstbestendig maakt. Een visie die kansen zichtbaar maakt.

 

De actualiteit wordt vandaag gedomineerd door geopolitieke spanningen en defensie. De Europese Commissie wil van Europa het eerste klimaatneutrale continent maken, maar verliest terrein nu steeds meer duurzaamheidsregels worden afgezwakt. Nochtans zijn de risico’s van een te trage transitie groot. Verder investeren in een klimaatneutrale, circulaire economie houdt dus absoluut steek en kan zelfs onze marktpositie versterken.

Er zijn wel degelijk steeds meer bedrijven die consequent inzetten op klimaatneutrale en circulaire bedrijfsmodellen. Alleen roepen ze dat minder van de daken – green hushing heet dat dan. Zo neemt wereldwijd het aantal ondernemingen toe dat wetenschappelijke doelstellingen onderschrijft om hun CO2-uitstoot te reduceren. Ook in België blijft het draagvlak voor volgehouden én onderbouwde klimaatactie groot. Onze bedrijven weten dat de voordelen op langere termijn groter zijn en dat het noodzakelijk is om te kunnen blijven ondernemen.

Al meer dan tien jaar brengt ons duurzaamheidsnetwerk The Shift bedrijven, overheden en organisaties samen om de overgang naar een duurzame economie te versnellen. We reiken tools aan om een strategie te ontwikkelen en tot een netto-nul CO2-uitstoot te komen. Binnen onze lerende netwerken kunnen deelnemers uit diverse sectoren ervaringen uitwisselen. Nu al zien we dat de pioniers daar de vruchten van plukken.

De eerste stap? Energie-efficiëntie, goed voor lagere kosten en een toekomstbestendig model. De volgende stap is elektrificatie: een relatief betaalbare manier om CO₂-uitstoot drastisch te verlagen. De grootste uitdaging ligt echter verderop in de waardeketen. Bij de meeste bedrijven zijn toeleveranciers en klanten goed voor 90% of meer van de uitstoot. Veel ondernemingen worstelen met dezelfde vragen: hoe praat ik erover met leveranciers? Hoe krijg ik zicht op hun uitstoot? En hoe krijg ik interne teams mee in dit verhaal?

Verduurzamen doe je niet alleen. Wij brengen professionals samen met experts om over sectoren heen obstakels te bespreken en innovatie te versnellen. Voorbeelden als Proximus, Velux en Delhaize tonen hoe samenwerking met leveranciers de sleutel is om de transitie in de praktijk te brengen. We kijken met de bril van kansen eerder dan risico’s, en omarmen innovatie als hefboom voor duurzame, robuuste businessmodellen.