Duurzame waardeketens
Onze huidige, vaak complexe en lineaire toeleveringsketens verbergen sociale en ecologische risico’s die hun toekomstbestendigheid ondermijnen. De uitstoot ervan ligt gemiddeld elf keer hoger dan de directe emissies op eigen sites. Omdat België het merendeel van zijn consumptiegoederen in het buitenland produceert, vallen de milieuschade en risico’s op mensenrechtenschendingen vaak elders, maar de verantwoordelijkheid blijft hier.
Hoe kunnen we dit samen aanpakken?
De transitie naar transparante, eerlijke en circulaire waardeketens vraagt samenwerking doorheen de hele keten. Dat betekent samen met partners duidelijke criteria ontwikkelen, innovatieve oplossingen verkennen en stap voor stap de totale voetafdruk van producten en diensten verkleinen.
In de lerende netwerken van The Shift werk je samen met collega-bedrijven, experten en beleidsmakers om jouw waardeketens te verduurzamen:
Impactverhalen
Ontdek hoe onze leden in de praktijk inzetten op duurzame waardeketens en laat je inspireren door échte verhalen.
Hoe bpost leveranciers betrekt bij het klimaatverhaal
Een koolstofarme toeleveringsketen vraagt samenwerking. Lies De Meyer (bpost) deelt hoe data, dialoog en leren van anderen het verschil maken.
Velux en ArcelorMittal: partners in circulariteit
Sabine Pauquay (Velux) en ArcelorMittal tonen hoe sterke samenwerking CO₂-uitstoot in de staalindustrie drastisch kan verlagen.
Zij werken hieraan
Ontdek welke leden waardeketens transparanter, eerlijker en duurzamer maken en met wie je krachten kan bundelen:
Waar we voor staan
Ondernemen binnen de grenzen van natuur en maatschappij moet de norm zijn, ook in internationale waardeketens. De uitstoot van ketens ligt gemiddeld elf keer hoger dan die op eigen sites. Omdat België het merendeel van zijn consumptiegoederen in het buitenland produceert, komen milieulast en risico’s vaak elders terecht.
Duurzame overheidsopdrachten kunnen hierbij een krachtige hefboom zijn.
