Welke stappen zette bpost alvast in het traject naar een koolstofarme toeleveringsketen?

Vorig jaar zijn we gestart met een grootschalig programma, bouwend op een duidelijke strategie om koolstofuitstoot aan te pakken. We zijn begonnen met het in kaart brengen van onze data — en nu zijn we overgegaan naar het activeren en betrekken van leveranciers.

Wat is momenteel de grootste uitdaging in dat proces?

Vanaf het begin hebben we sterk ingezet op het verbeteren van de kwaliteit en transparantie van onze data. Dat was echt belangrijk. Maar de uitdaging is nu: hoe gebruiken we die data effectief? Hoe trekken we de juiste conclusies zodat we de volgende stap kunnen zetten en onze leveranciers écht betrekken?

En dan is er natuurlijk nog een andere uitdaging: intern draagvlak creëren. We moeten iedereen blijven herinneren aan het belang van samenwerken met leveranciers.

Wat motiveerde jou om aan dit lerend netwerk deel te nemen?

De timing was perfect. We waren net begonnen met een serieuze focus op Scope 3-uitstoot, maar we hadden nog weinig aanknopingspunten of ervaring met hoe je dat moet aanpakken. Deze community voelde als een mooie kans om te netwerken en te leren van andere organisaties – om te zien hoe zij het aanpakken, en om er zelf in te groeien.

Welke sessie of topic is je in het bijzonder bijgebleven?

Zeker de sessie over artificiële intelligentie. Daar had ik me nog nooit in verdiept – het stond totaal niet op mijn radar. Maar het opende mijn ogen voor hoeveel potentieel technologie biedt om het dataluik eenvoudiger en robuuster te maken.

“Zonder community blijf je vaak in je eigen bubbel. Door met anderen in gesprek te gaan, krijg je nieuwe perspectieven en ideeën.”

Heeft het Community of Practice-formaat je geholpen in je dagelijkse werk?

Absoluut. Het maakt het veel makkelijker om anderen aan te spreken. Als je met een vraag zit of tegen een probleem aanloopt, is het veel eenvoudiger om iemand die je via de groep hebt leren kennen even te bellen of een berichtje te sturen. Je kan snel checken hoe zij het aanpakken – en die lessen dan weer meenemen naar je eigen organisatie. Het is echt waardevol geweest.

Wat moeten andere organisaties weten wanneer ze de uitstoot in hun toeleveringsketen willen aanpakken? 

Het begint met twee dingen: meten – zorg voor een helder beeld van je CO₂-voetafdruk en leer samen met én van anderen. Elke organisatie die haar koolstofvoetafdruk in kaart heeft gebracht en merkt dat Scope 3 een grote impact heeft, zal de nood voelen om iets te doen. Dat inzicht op zich zorgt al voor urgentie.

Deelnemen aan een community of practice is dan een goeie eerste stap. Zonder community blijf je vaak in je eigen bubbel. Door met anderen in gesprek te gaan, krijg je nieuwe perspectieven en ideeën. Je ontdekt andere manieren om naar de uitdaging te kijken – en je voelt je aangemoedigd om in actie te schieten.