Velux en ArcelorMittal: partners in circulariteit

12/12/2024

Sabine Pauquay (Velux) en ArcelorMittal tonen hoe sterke samenwerking CO₂-uitstoot in de staalindustrie drastisch kan verlagen.

 

 

Als Director of Public Affairs bij VELUX zet Sabine Pauquay zich in voor klimaat- en circulariteitsdoelstellingen door publieke en private stakeholders met elkaar te verbinden. Met een sterk beleidsinzicht en een passie voor natuur helpt ze de bouwsector op weg naar koolstofneutraliteit.

“Ik geloof dat circulariteit een steeds belangrijkere rol zal spelen in de toekomst. Het gaat niet alleen om decarbonisatie – al is dat uiteraard een belangrijke drijfveer – maar ook om het aanpakken van andere urgente uitdagingen zoals biodiversiteitsverlies en het versterken van veerkrachtige toeleveringsketens.” 

Velux werkt samen met ArcelorMittal aan de decarbonisatie van staalproductie. Hoe draagt dit partnerschap bij aan jullie circulariteitsdoelstellingen?

Onze samenwerking met ArcelorMittal is er één op langetermijn. Die langetermijnvisie maakt het mogelijk om gezamenlijke doelstellingen vast te leggen en duidelijke mijlpalen te bepalen. Dat zorgt ook voor investeringszekerheid voor beide partners.

Maar onze samenwerking gaat verder dan enkel plannen maken. Zo communiceren we actief over onze gezamenlijke inspanningen om verandering in de sector te stimuleren. Op praktisch vlak co-engineeren we nieuwe producten en verkennen we manieren om emissies te verlagen – niet alleen tijdens de productie, maar ook bij het transport.

Circulariteit binnen een organisatie verankeren is geen eenvoudige opdracht. Welke uitdagingen ben je onderweg tegengekomen?

Een van de belangrijkste aspecten van circulariteit is het besef dat het een transformerend effect heeft op een bedrijf. Het is niet zomaar een reeks initiatieven – het vraagt ook om diepgaande verandering in de manier van werken.

 

Gelukkig biedt circulariteit ook veel kansen om nieuwe businessmodellen te ontwikkelen, zeker wanneer je de lange termijn in acht neemt. Vandaag ligt de focus bij veel bedrijven nog sterk op het verhogen van productievolumes, maar we moeten onze mindset bijsturen. Circulariteit vereist dat we de link tussen grondstoffengebruik en economische groei doorbreken – een mentale shift, maar wel essentieel voor een toekomstbestendige economie.

Ik geloof dat circulariteit een steeds belangrijkere rol zal spelen in de toekomst. Het gaat niet alleen om decarbonisatie – al is dat uiteraard een belangrijke drijfveer – maar ook om het aanpakken van andere urgente uitdagingen zoals biodiversiteitsverlies en het versterken van veerkrachtige toeleveringsketens.

Welke praktische tips heb je voor bedrijven die circulair willen werken volgens het ‘reduce, reuse, recycle’-principe?

Voor alles: meet je impact. Duurzaamheid begint bij inzicht in waar je vandaag staat, zodat je gericht kan werken aan de grootste hefbomen. Voor productiebedrijven is het cruciaal om opnieuw te kijken naar het productontwerp. Een proefproject kan waardevol zijn, maar vermijd om te focussen op initiatieven die uiteindelijk weinig verschil maken in je totale voetafdruk – kies bewust voor acties die echt impact genereren.

Daarnaast: vergeet je klanten niet. Soms zijn we zo bezig met het verbeteren van bestaande oplossingen dat we uit het oog verliezen of die oplossingen nog wel de juiste zijn. Echte innovatie begint bij het herdenken van hoe we klantennoden aanpakken.

 

Meer impactverhalen

Carmeuse zet in op biodiversiteit

Wat als biodiversiteit de sleutel is tot economische stabiliteit en innovatie? Carmeuse, producent van kalk en bouwmaterialen, toont hoe kleine stappen leiden tot ambitieuze plannen.

Bij The Climate Shift geloven we dat echte vooruitgang begint met concrete klimaatactie, en groeit door samen leren en doen. Zijn er klimaatuitdagingen die jij graag met andere organisaties wilt verkennen? Wil je samen met je leveranciers deel uitmaken van de drijvende kracht achter een net-zero economie?

Overlay