« Je pense que la circularité jouera un rôle de plus en plus important à l’avenir. Il ne s’agit pas seulement de décarbonisation – bien qu’il s’agisse évidemment d’un facteur clé – mais aussi de relever d’autres défis urgents tels que la perte de biodiversité et le renforcement de la résilience des chaînes d’approvisionnement. »

Velux collabore avec ArcelorMittal pour décarboniser la production d’acier. Comment ce partenariat contribue-t-il à vos objectifs de circularité ?

Notre coopération avec ArcelorMittal s’inscrit dans la durée. Cette vision à long terme permet de fixer des objectifs communs et des étapes claires. Cela garantit également la sécurité des investissements pour les deux partenaires.

Mais notre coopération va au-delà de la simple planification. Par exemple, nous communiquons activement sur nos efforts conjoints pour favoriser le changement dans le secteur. D’un point de vue pratique, nous concevons ensemble de nouveaux produits et explorons les moyens de réduire les émissions, non seulement pendant la production, mais aussi pendant le transport.

Intégrer la circularité au sein d’une organisation n’est pas une tâche facile. Quels sont les défis que vous avez rencontrés sur votre chemin ?

L’un des aspects les plus importants de la circularité est la prise de conscience qu’elle a un effet transformateur sur une entreprise. Il ne s’agit pas seulement d’une série d’initiatives, mais aussi d’un changement profond dans notre façon de travailler.

Heureusement, la circularité offre également de nombreuses possibilités de développer de nouveaux modèles d’entreprise, surtout si l’on adopte une vision à long terme. Aujourd’hui, de nombreuses entreprises se concentrent encore fortement sur l’augmentation des volumes de production, mais nous devons changer d’état d’esprit. La circularité nous oblige à rompre le lien entre l’utilisation des ressources et la croissance économique – un changement de mentalité, mais essentiel pour une économie à l’épreuve du temps.

Je pense que la circularité jouera un rôle de plus en plus important à l’avenir. Il ne s’agit pas seulement de décarbonisation – bien qu’il s’agisse évidemment d’un facteur clé – mais aussi de relever d’autres défis urgents tels que la perte de biodiversité et le renforcement de la résilience des chaînes d’approvisionnement.

Quels sont vos conseils pratiques pour les entreprises qui souhaitent travailler de manière circulaire selon le principe « réduire, réutiliser, recycler » ?

Avant toute chose : mesurez votre impact. La durabilité commence par la compréhension de votre situation actuelle afin que vous puissiez vous concentrer sur les leviers les plus importants. Pour les entreprises manufacturières, il est essentiel de repenser la conception des produits. Un projet pilote peut s’avérer utile, mais évitez de vous concentrer sur des initiatives qui, en fin de compte, ne changent pas grand-chose à votre empreinte globale – choisissez consciemment des actions qui génèrent un impact réel.

En outre, n ‘oubliez pas vos clients. Nous sommes parfois tellement occupés à améliorer les solutions existantes que nous perdons de vue la question de savoir si ces solutions sont toujours les bonnes. La véritable innovation commence par une remise en question de la manière dont nous répondons aux besoins des clients.