Samenwerken met toekomstige generaties: ga jij de uitdaging aan?

Om uw bedrijf aan te passen aan de milieu-, sociale en klimaatuitdagingen zijn voortdurende zelfreflectie en vooruitgang nodig. Zonder concrete inzet kunnen initiatieven die gisteren nog ambitieus leken, al snel aan kracht inboeten en achterhaald raken. Met de Young Challengers biedt The Shift, in samenwerking met Corporate ReGeneration, WWF, de Foundation for Future Generations en Ashoka, u de mogelijkheid om uw bedrijf weer in contact te brengen met toekomstige generaties, en uw duurzaamheidsstrategie af te stemmen op diegenen voor wie deze daadwerkelijk is bedoeld.

Wat als je bestuur écht begrijpt waar jij mee bezig bent?

Als sustainability manager ken je het gevoel. Je bouwt een sterk verhaal, je hebt de data, je ziet de urgentie, maar ergens in de organisatie stopt de beweging. Niet omdat mensen kwaad willen, maar omdat de context ontbreekt. Bij Proximus merkten Catherine Bals en Ben Appel dat deelnemen aan ons programma voor bestuurders, de Director Climate Journey (DCJ), van Chapter Zero Brussels net dáár het verschil maakte.

30.000 leveranciers, één uitdaging

Bij het Leuvense imec, wereldleider in halfgeleideronderzoek, verschuift de klimaatuitdaging van de eigen organisatie naar de keten errond. Ann-Sophie Vanwinsen werkt vanuit de aankoopafdeling aan een aanpak die focust op actieve dialoog en gerichte actie.

Biodiversiteit laat zich niet vangen in cijfers maar in keuzes

Biodiversiteit structureel integreren in een organisatie vraagt focus, meetbaarheid en samenwerking. In dit gesprek deelt Kristel Rouma hoe Coca-Cola Europacific Partners biodiversiteit benadert en waarom die aanpak ook relevant is voor organisaties ver buiten de voedingssector.

Zelfrijdende bussen een Amerikaans of Chinees verhaal? Ga maar eens in Leuven kijken.

“De echte omslag begint wanneer mensen hun auto laten staan.” Mobiliteit na The Shift. Interview met Ann Schoubs, Directeur-Generaal van De Lijn.

Energie als strategische opportuniteit voor organisaties in België

“Laten we stoppen met energie als een kostenpost te zien en beginnen het te beschouwen als een bedrijfsopportuniteit.” Energie na The Shift. Interview met Bert Deprest, Commercieel Directeur bij Aspiravi.

Waarom de toekomst van voeding misschien wel op pizza lijkt

“Het voedsel van de toekomst zal ontzettend lekker moeten zijn, anders is de kans van slagen miniem.” Voeding na The Shift. Interview met Alice Lemesle, Senior Sustainability Manager bij Danone Benelux.

Financiering als hefboom voor verandering

Wat als geld geen doel op zich is, maar een middel om mensen dichter bij elkaar te brengen? Voor Koenraad Belsack, oprichter en co-CEO van Upgrade Estate, begint ondernemen met die eenvoudige gedachte.

Finance change, change finance: banken als bondgenoot van de natuur

Hoe kan de financiële sector biodiversiteit versterken? In dit interview deelt Ronny Jongen, Senior Impact Manager, hoe Triodos Bank de omslag naar natuur-positieve investeringen verkent én welke uitdagingen dit meebrengt voor banken en hun klanten.

Carmeuse zet in op biodiversiteit

Wat als biodiversiteit de sleutel is tot economische stabiliteit en innovatie? Carmeuse, producent van kalk en bouwmaterialen, toont hoe kleine stappen leiden tot ambitieuze plannen.

Velux en ArcelorMittal: partners in circulariteit

Sabine Pauquay (Velux) en ArcelorMittal tonen hoe sterke samenwerking CO₂-uitstoot in de staalindustrie drastisch kan verlagen.

De persoonlijke groei van impact-investeerder Caroline Limbosch

Impact begint binnenin. Caroline Limbosch, CFO bij Impact Finance, vertelt hoe innerlijke groei, moed en verbinding cruciaal zijn om van gesprek naar beweging te gaan.

VUB omarmt innerlijke groei

Wat als duurzame transitie begint bij leiderschap van binnenuit? Het House of Sustainable Transitions verbindt persoonlijke groei met systeemverandering.

Eigenaarschap als sleutel voor echte verandering

Luc De Jaeger (Funds For Good) en Peter Depauw (Steward-owned) tonen hoe nieuwe eigenaarschapmodellen financiële winst koppelen aan maatschappelijke impact.

Mediahuis: media met een missie

Wat betekent purpose écht voor een mediagroep? Belgisch CEO Koen Verwee deelt hoe Mediahuis bouwt aan vertrouwen, onafhankelijke journalistiek en langetermijnimpact.

Regeneratief leiderschap door de ogen van een zenmonnik

In een wereld gekleurd door urgentie en systeemcrisissen pleit zenmonnik Bart Weetjens voor leiderschap dat begint bij jezelf. Geen snelle oplossingen, wel diepe transformatie.

Biodiversiteit in elke schakel

Bij Vandemoortele werkt Sustainability Officer Laura Iacobelli aan een keten die natuur respecteert. Geen losse initiatieven, wel een doordachte strategie die business en biodiversiteit verbindt.

Bij Degroof Petercam krijgt natuur een plek in het investeringsbeleid

Jo Wuytack (Degroof Petercam) werkt aan een investeringsstrategie die biodiversiteit verankert en economische waarde koppelt aan verantwoordelijkheid voor de natuur.

Hoe bpost leveranciers betrekt bij het klimaatverhaal

Een koolstofarme toeleveringsketen vraagt samenwerking. Lies De Meyer (bpost) deelt hoe data, dialoog en leren van anderen het verschil maken.