Welke impact heeft Degroof Petercam op biodiversiteit en natuur?

Voor Degroof Petercam situeren de belangrijkste biodiversiteitsimpacten – en ook de grootste hefbomen – zich bijna uitsluitend in onze ‘scope 3’-activiteiten: de investeringen die we beheren voor onze klanten. Als vermogensbeheerder vinden we het essentieel om onze klanten te informeren én biodiversiteit mee te nemen in onze analyses en gesprekken, gezien de grote impact ervan op de economie.

Welke acties neemt Degroof Petercam om de natuur op de eigen sites te beschermen en te versterken?

Vóór onze deelname aan het lerend netwerk kwam biodiversiteit vooral informeel ter sprake, zonder duidelijk plan van aanpak. Vandaag nemen we deel aan Nature Action 100, een initiatief waarbij investeerders bedrijven aansporen om biodiversiteitskwesties aan te pakken. Onze aanpak is tweesporig: enerzijds willen we klanten bewustmaken van de risico’s en kansen die biodiversiteit met zich meebrengt, anderzijds blijven we bedrijven waarin we investeren actief aanmoedigen om actie te ondernemen.

Wat zijn de grootste uitdagingen bij het integreren van biodiversiteit in jullie businessmodel?

Data. Het vinden van betrouwbare, toegankelijke gegevens en bruikbare indicatoren is niet evident. Biodiversiteit is een heel breed thema en laat zich niet vatten in één of twee parameters. Voor veel bedrijven blijven termen als ‘bedreigde soorten’ of ‘waterverbruik’ abstracte concepten, waardoor het moeilijk is om er prioriteit aan te geven. Dat maakt het thema erg complex, en soms ook polariserend.

Hoe hielp The Shift’s community of practice jullie om stappen vooruit te zetten?

We stapten in het programma met het besef dat biodiversiteit belangrijk is, maar zonder een concreet vertrekpunt. De sessies boden ons een duidelijk overzicht van opkomende raamwerken én de kans om te leren van anderen met gelijkaardige vragen. De informele aanpak – een koffie delen en horen hoe anderen het aanpakken – werkte heel inspirerend. Zo kregen we inzicht én goesting om verder te gaan.

Wat zijn jullie plannen rond biodiversiteit in de nabije toekomst?

Sinds onze deelname aan het Action Lab heeft onze asset management tak, DPAM, zich geëngageerd als early adopter van het TNFD-raamwerk (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures). In 2025 zullen we rapporteren over hoe biodiversiteit invloed heeft op de activa van onze klanten. We hebben een data provider gekozen die zich specifiek op biodiversiteit toelegt en zijn momenteel bezig met analyses om inzichten te verzamelen. Op basis van die resultaten zullen we onze acties afstemmen op het Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework. Wat begon bij DPAM, zal ook andere delen van de groep inspireren. Het is een uitdaging, maar het momentum is er.

Welke tips heb je voor andere bedrijven die rond biodiversiteit aan de slag willen?

Start met het in kaart brengen van je huidige situatie. In de financiële sector betekent dit: data providers identificeren. In industriële sectoren start je best met levenscyclusanalyses. Van daaruit kun je kleine, concrete stappen zetten. En vooral: zoek de dialoog op met andere sectoren en collega’s. Mensen delen hun inzichten echt met plezier. Het gaat hier niet om geheime recepten. Biodiversiteit is een uitdaging voor de hele mensheid, niet alleen voor jouw bedrijf. Samenwerking is cruciaal.