Pourquoi l’entreprise durable s’installe pour de bon
11/12/2025
Magali Frankl, CEO de The Shift, explique dans Business Vlaanderen pourquoi une approche réfléchie de la durabilité renforce la résilience des entreprises. Une vision qui révèle de nouvelles opportunités.
L’actualité est aujourd’hui marquée par les tensions géopolitiques et les enjeux de défense. Pendant ce temps, la Commission européenne ambitionne toujours de faire de l’Europe le premier continent neutre en carbone, même si l’élan s’affaiblit au rythme des reculs réglementaires. Pourtant, ralentir la transition comporte des risques majeurs. Continuer à miser sur une économie circulaire et bas carbone est donc tout sauf naïf : c’est une manière de consolider notre compétitivité à long terme.
Sur le terrain, de plus en plus d’entreprises adoptent des modèles circulaires et climat-compatibles. Elles le crient simplement moins fort — un phénomène désormais bien connu sous le nom de green hushing. À l’échelle mondiale, le nombre d’entreprises qui s’engagent sur des trajectoires scientifiques de réduction des émissions continue de grimper. Et en Belgique, le soutien à une action climatique cohérente et soutenue reste intact. Les entreprises savent que les bénéfices durablement surpassent les efforts initiaux, et qu’il en va de leur capacité même à poursuivre leurs activités.
Depuis plus de dix ans, The Shift rassemble entreprises, pouvoirs publics et organisations pour accélérer la transition vers une économie réellement durable. Nous outillons nos membres pour structurer une stratégie solide et progresser vers la neutralité carbone. Nos réseaux d’apprentissage offrent un espace où des acteurs de secteurs variés partagent leurs expériences, leurs réussites comme leurs défis. Les pionniers en récoltent déjà les fruits.
Par où commencer ? Par l’efficacité énergétique, un levier qui réduit immédiatement les coûts tout en rendant l’entreprise plus résiliente. Vient ensuite l’électrification, un moyen accessible et efficace pour faire chuter les émissions. Le plus grand défi, lui, se situe en aval et en amont : dans la chaîne de valeur. Chez la majorité des entreprises, fournisseurs et clients représentent plus de 90 % de l’empreinte carbone. Beaucoup se posent les mêmes questions : comment engager la conversation avec mes fournisseurs ? Comment obtenir une vision fiable de leurs émissions ? Et comment embarquer mes équipes internes dans ce processus ?
On ne transforme pas son modèle en travaillant en vase clos. Nous réunissons des professionnels et des experts pour identifier ensemble les blocages, partager les solutions et stimuler l’innovation. Des entreprises comme Proximus, VELUX ou Delhaize montrent à quel point la collaboration avec les fournisseurs est décisive pour passer de l’intention à l’action. Nous abordons cette transition avec un regard tourné vers les opportunités plutôt que les contraintes, et considérons l’innovation comme un moteur essentiel pour bâtir des modèles économiques durables et robustes.