Veranker de missie van je onderneming

Hoe bescherm je je visie en de missie van je onderneming op lange termijn? Ook wanneer je zelf niet langer actief bent? Wie heeft de ultieme controlerechten? En welke druk creëert die eigendomsstructuur doorheen de tijd?
Taal: Nederlands

Contactpersoon
Datum
12/11/2026
16:00 - 18:00
Locatie
Elements Showroom (The Barn), Boerenlegerstraat 236, Edegem

Wat kan je verwachten?

Eigendom is nooit neutraal. Het volgt altijd een bepaalde logica, vaak impliciet. In traditionele eigendomsmodellen vloeit macht voort uit kapitaal of erfenis.

Steward Ownership introduceert een derde logica: verantwoordelijkheid op basis van bekwaamheid en betrokkenheid. Het herdefinieert eigenaarschap van een recht om te bezitten naar een verantwoordelijkheid om rentmeester te zijn. Het model is gebouwd rond twee kernprincipes:

De missiegerichtheid van het bedrijf staat centraal. Winst is een middel, geen doel op zich.

De controle blijft altijd in handen van de stewards.

Het is een snelgroeiende beweging met pioniers als Patagonia, Bosch, Ecosia, Carlsberg en tal van andere impactgerichte bedrijven. Steward ownership biedt een manier om een regeneratieve waardepropositie te verbinden met een eigendomsstructuur die de missie duurzaam beschermt. By design.

Tijdens deze bijeenkomst kan je ontdekken hoe de principes van Steward Ownership uw bedrijf in de toekomst van dienst kunnen zijn:

    Je krijgt beter inzicht in hoe eigendomsstructuren van invloed zijn op de langetermijndoelstelling, het bestuur en de veerkracht van een onderneming

    Je ontdekt de impact van dit model door inspirerende getuigenissen rechtstreeks vanuit de community

    Je netwerkt met peers tijdens een drankje

Programma

Verwacht inspirerende talks, getuigenissen vanuit de community, boeiende gesprekken en een netwerkmoment met een drankje achteraf.

Voor wie?

Voor ondernemers, bestuurders, investeerders en professionals die via een alternatieve eigendomsstructuur willen bijdragen aan een waardegedreven en toekomstbestendige economie

Klaar voor meer?

Wat als je bestuur écht begrijpt waar jij mee bezig bent?

Als sustainability manager ken je het gevoel. Je bouwt een sterk verhaal, je hebt de data, je ziet de urgentie, maar ergens in de organisatie stopt de beweging. Niet omdat mensen kwaad willen, maar omdat de context ontbreekt. Bij Proximus merkten Catherine Bals en Ben Appel dat deelnemen aan ons programma voor bestuurders, de Director Climate Journey (DCJ), van Chapter Zero Brussels net dáár het verschil maakte.