Ancrer la vision de votre entreprise pour l’avenir

Comment préserver la vision et la mission de votre entreprise à long terme? Même lorsque vous ne serez plus vous-même actif? Qui détient les droits de contrôle en dernier recours ? Et quelles pressions cette structure de propriété génère-t-elle au fil du temps?
Langue: néerlandais

Personne de contact
Date
12/11/2026
16:00 - 18:00
Lieu
Elements Showroom (The Barn), Boerenlegerstraat 236, Edegem

Pourquoi participer ?

La propriété n’est jamais neutre. Elle obéit toujours à une certaine logique, souvent implicite. Dans les modèles traditionnels de propriété, le pouvoir repose sur le capital ou l’héritage.

Le modèle Steward Ownership introduit une troisième logique: la responsabilité fondée sur la compétence et l’engagement. Elle redéfinit la propriété, qui passe d’un droit de posséder à une responsabilité de steward. Ce modèle repose sur deux principes fondamentaux:

L’orientation vers la mission de l’entreprise est au cœur du système. Le profit est un moyen, pas une fin en soi.

Le contrôle reste toujours entre les mains des stewards.

Il s’agit d’un mouvement en pleine expansion, porté par des pionniers tels que Patagonia, Bosch, Ecosia, Carlsberg et de nombreuses autres entreprises à impact social. Le modèle Steward Ownership offre un moyen d’associer une proposition de valeur régénératrice à une structure de propriété qui protège durablement la mission. De par sa conception.

Au cours de cette rencontre, vous découvrirez comment les principes du Steward Ownership peuvent servir votre entreprise à l’avenir:

    Vous comprendrez mieux comment les structures de propriété influencent les objectifs à long terme, la gouvernance et la résilience d’une entreprise

    Vous découvrirez l’impact de ce modèle grâce à des témoignages inspirants provenant directement de la communauté

    Vous nouerez des contacts avec vos pairs autour d’un verre

Programme

Attendez-vous à des interventions inspirantes, des témoignages de la communauté, des discussions passionnantes et un moment de réseautage autour d’un verre après l’événement.

Pour qui ?

À tous les entrepreneurs, dirigeants, investisseurs et professionnels qui souhaitent, via une structure de propriété alternative, contribuer à une économie axée sur la valeur et tournée vers l’avenir

En route pour la suite

Et si votre conseil d'administration comprenait vraiment ce qui vous anime ?

En tant que sustainability manager, vous connaissez sans doute ce sentiment. Vous construisez un récit solide, vous avez les données, vous percevez l’urgence, mais quelque part dans l’organisation, le mouvement s’arrête. Non pas par manque de volonté, mais parce qu’il manque un cadre de compréhension commun. Chez Proximus, Catherine Bals et Ben Appel ont constaté que la participation à notre programme pour administrateurs, la Director Climate Journey (DCJ) de Chapter Zero Brussels, a précisément permis de débloquer cette dynamique.