Leur message était clair : investir dans la circularité, ce n’est pas une barrière mais un atout pour la compétitivité. Chaque membre participant a illustré comment l’intégration de pratiques circulaires renforce leur activité :

Pour Carmeuse, leader dans la production de chaux et du carbonate du calcium, « la circularité permet d’optimiser nos ressources, de réduire nos émissions de CO₂ et de proposer à nos clients de nouveaux produits à faible intensité carbone et à un prix compétitif. »

Et selon la société immobilière Cofinimmo : « La rénovation circulaire avec les filières appropriées rend notre modèle plus robuste face à la hausse des coûts énergétiques et des matériaux. »

Ces propos démontrent que la circularité rend l’économie belge plus résistante tout en aidant la transition durable. Ainsi précise aussi Colas Belgique, entreprise de construction spécialisée en projets d’infrastructure : « Recycler l’asphalte et le béton crée des emplois locaux et réduit notre dépendance aux importations. »

Ces processus ne sont pas des chimères, mais sont déjà rentables. Jan De Nul Group explique : « En réutilisant sable et gravier issus de sols dépollués, nous ouvrons de nouveaux marchés et renforçons notre carnet de commandes. »

A fort potentiel de développement, les modèles circulaires sont l’économie d’aujourd’hui et de demain. Pour Velux : « La circularité garantit la pertinence future de nos produits et la stabilité de nos approvisionnements. »

Ces exemples concrets et éprouvés montrent que les pratiques d’entreprise circulaires ne relèvent pas d’un avenir lointain, mais contribuent déjà aujourd’hui à des entreprises plus résilientes.

En guise de conclusion, Magali Frankl, Directrice de The Shift, ajoutait que la Belgique compte déjà des pionniers, mais les politiques restent fragmentées. « Nous demandons une coordination fédérale, des marchés publics circulaires et un soutien aux précurseurs. La circularité n’est pas une charge, mais le moteur d’une économie belge robuste et résiliente. »