Een inclusieve werkcultuur vraagt meer dan intenties, ze vraagt gerichte verandering in gedrag en systemen. In deze sessie ontdek je hoe je cultuurverandering concreet aanpakt en verankert in je organisatie.
Wat kan je verwachten?
Veel organisaties zetten stappen rond diversiteit en inclusie, maar botsen op dezelfde uitdaging: hoe zorg je dat dit écht leeft in de dagelijkse werking? Cultuurverandering blijft vaak abstract, terwijl net gedrag, leiderschap en informele normen het verschil maken.
In deze sessie maak je cultuurverandering concreet. Je leert waar de grootste blokkades zitten, hoe je stakeholders meeneemt en hoe je stap voor stap een inclusieve werkcultuur opbouwt die standhoudt.
Je gaat naar huis met:
Inzicht in waar jouw organisatie vandaag staat op vlak van inclusieve cultuur,
Een concreet kader (ADKAR) om cultuurverandering gestructureerd aan te pakken,
Praktische tools om stakeholders te betrekken en weerstand te begrijpen,
eerste acties om inclusie te vertalen naar gedrag en dagelijkse beslissingen.
Het programma
| 13:00 – 13:25 | Check-in, verwachtingen & terugblik op vorige sessies |
| 13:25 – 13:45 | Cultuur vandaag: inzichten uit pre-work |
| 13:45 – 14:45 | Cultuurverandering begrijpen via het ADKAR-model |
| 14:45 – 14:55 | Pauze |
| 14:55 – 15:55 | Praktijkvoorbeelden & stakeholder mapping |
| 15:55 – 16:25 | Weerstand en drempels bespreekbaar maken |
| 16:25 – 16:35 | Pauze |
| 16:35 – 17:10 | Oefening: bepalen van prioritaire cultuuracties |
| 17:10 – 17:30 | Reflectie, inzichten & volgende stappen |
Sprekers
Lead Talent & Organisation at Accenture
DEI strategist & Partner at JUMP
Voor wie?
Deze sessie maakt deel uit van de Community of Practice Embedding Inclusion in Talent Strategy en is enkel toegankelijk voor organisaties die zich voor het volledige traject hebben ingeschreven. Het is niet mogelijk om afzonderlijke sessies te volgen.
Het traject richt zich tot professionals die verantwoordelijk zijn voor beleid en implementatie rond inclusie, zoals:
Deelnemers werken actief aan hun eigen organisatiecontext en delen ervaringen met peers.
In samenwerking met
Meer weten?
Het lerend netwerk ging van start in februari 2026. Wil je graag op de hoogte worden gehouden van een volgende editie? Laat je gegevens na via het onderstaand formulier:
Beslissingen zijn zelden volledig objectief. In deze sessie ontdek je hoe bias werkt in dagelijkse processen en hoe je ze concreet kan herkennen en aanpakken binnen je organisatie.
Wat kan je verwachten?
Of het nu gaat om aanwerving, evaluatie, promotie of samenwerking, beslissingen worden vaak gestuurd door onbewuste patronen. Dat is menselijk, maar heeft gevolgen: talent blijft onbenut, kansen worden ongelijk verdeeld en teams presteren onder hun potentieel. In deze sessie gaan we verder dan bewustwording en focussen we op hoe je bias concreet en werkbaar aanpakt in de praktijk.
Na deze sessie heb je:
inzicht in waar bias zich het meest manifesteert in jouw beslissingsprocessen,
Concrete voorbeelden van hoe organisaties bias aanpakken in o.a. rekrutering, evaluatie en promotie
Praktische handvaten om bias bespreekbaar te maken zonder weerstand te vergroten,
eerste ideeën om je eigen processen aan te passen op een haalbare manier.
Het programma
| 12:15 - 13:00 | Lunch |
| 13:00 - 13:30 | Check-in & reflectie op vorige sessie |
| 13:30 - 14:15 | Waar zit bias in jouw organisatie? |
| 14:15 - 15:30 | Praktijken uit het veld: bias herkennen en aanpakken |
| 15:30 - 15:45 | Pauze |
| 15:45 - 16:45 | Van inzicht naar actie |
| 17:15 - 17:30 | Check-out & volgende stappen |
Sprekers
Expert & Trainer DEI bij Unia
Diversity Manager bij MIVB/STIB
Accountmanager for companies & Organisations bij Konekt
Voor wie?
Deze sessie maakt deel uit van het lerend netwerk Embedding Inclusion in Talent Strategy en is uitsluitend toegankelijk voor organisaties die het volledige traject volgen. Losse inschrijvingen zijn niet mogelijk. Het traject richt zich op professionals verantwoordelijk voor inclusiebeleid en implementatie, zoals D&I-managers, HR-directeurs, talentmanagers, ESG leads en leidinggevenden rond cultuur en strategie, die actief werken op hun eigen context en ervaringen uitwisselen met peers.
In samenwerking met
Klaar voor meer?
Ben je mee verantwoordelijk voor het succes van een dynamisch en weerbaar team binnen jouw organisatie? Ben je op zoek naar een motiverende omgeving waarin je samen met peers onderbouwde stappen kan zetten die je talentstrategie nóg inclusiever maken? Dan kan je je ook meteen kandidaat stellen voor het lerend netwerk ‘Embedding Inclusion in Talent Strategy’.
Zonder talent geen toekomst. In een krappe arbeidsmarkt maak je het verschil met een cultuur waarin iedereen zich kan ontplooien. Steeds meer organisaties zetten in op diversiteit, gelijkheid en inclusie om talent aan te trekken, burn-out en verloop te voorkomen en veerkracht op te bouwen.
Maak samen met deskundigen en collega-organisaties werk van een talentaanpak die écht werkt.
Meer weten?
Het lerend netwerk ging van start in februari 2026. Wil je graag op de hoogte worden gehouden van een volgende editie? Laat je gegevens na via het onderstaand formulier:
Zonder talent geen toekomst. In een krappe arbeidsmarkt maak je het verschil met een cultuur waarin iedereen zich kan ontplooien. Steeds meer organisaties zetten in op diversiteit, gelijkheid en inclusie om talent aan te trekken, burn-out en verloop te voorkomen en veerkracht op te bouwen.
Maak samen met deskundigen en collega-organisaties werk van een talentaanpak die écht werkt.
Waarom deelnemen?
Onze arbeidsmarkt verandert snel en zet organisaties onder druk om anders met talent om te gaan. Een diverse en inclusieve cultuur is daarbij geen extraatje, maar een voorwaarde om sterk te blijven in tijden van schaarste. Teams functioneren beter wanneer verschillen erkend en benut worden, en medewerkers zich veilig en gewaardeerd voelen.
Tegelijk stijgen de verwachtingen rond eerlijkheid, transparantie en welzijn op het werk. Mensen zoeken niet alleen een functie, maar een plek waar ze zich thuis kunnen voelen. Organisaties die dat waarmaken, winnen aan aantrekkingskracht, innovatie en veerkracht.
Toch blijft het in de praktijk vaak zoeken. Veel organisaties weten wát ze willen bereiken, maar botsen op het hóe. Dit lerend netwerk biedt een plek om die vragen samen aan te pakken, ervaringen uit te wisselen met collega’s uit andere sectoren en inclusie stap voor stap te verankeren als strategische kracht in je organisatie.
Wat mag je verwachten?
In een open en veilige uitwisseling, ondersteund door experten, leren deelnemers vooroordelen doorbreken en met weerstand omgaan.
Je bouwt een stevig onderbouwde business case voor diversiteit, gelijkheid en inclusie, met concrete data en inzichten die je kan inzetten richting directie en collega’s.
Je gaat verder dan losse acties: met experten en collega-organisaties vertaal je diversiteit, gelijkheid en inclusie naar een onderbouwde talentstrategie die bijdraagt aan retentie, innovatie en competitiviteit.
Je vertrekt niet enkel met nieuwe inzichten, maar ook met concrete tools, meetinstrumenten en geteste methodes die je organisatie onmiddellijk kan toepassen.
Wat leden zeggen
Programma
We komen in totaal zes namiddagen samen. Je werkt actief, samen met andere leden die met gelijkaardige vragen zitten, en met deskundigen die nieuwe inzichten aanreiken.
Elke sessie gaat door bij een van de deelnemende organisaties. Dat biedt extra inspiratie, laat je verschillende werkcontexten ontdekken en maakt het leren meteen concreet. Omdat het netwerk twee talen gebruikt, spreekt iedereen in de taal die het meest natuurlijk voelt, terwijl presentaties voornamelijk in het Engels worden gegeven.
| 05.02.2026 | Kick-off | Bouw een stevig onderbouwde businesscase voor diversiteit, gelijkheid en inclusie in je organisatie. | Claire Godding [Founder - DMAB, Senior Expert on Diversity & Inclusion - Febelfin], Emmanuelle Verhagen [Executive Director – Diversity Charter Belgium] |
| 26.03.2026 | Meten is weten | Bepaal duidelijke doelen rond diversiteit, gelijkheid en inclusie en volg je vooruitgang op met de juiste meetinstrumenten. | Luc Vandemoortele [Diversity & Inclusion expert – AXA], Maguy Ikulu [Antiracismeconsultant en expert in EDI] |
| 05.05.2026 | Vooroordelen verminderen | Leer verschillende methodes kennen om vooroordelen te herkennen en te verminderen in belangrijke beslissingsprocessen. | Tamara Eelsins [Diversity Manager - MIVB/STIB], Marieke Arnou [Expert & Trainer DEI - Unia], Kurt Vanhauwaert [Account Manager for Companies & Organisations - Konekt] |
| 23.06.2026 | Cultuur veranderen | Ontdek hoe je cultuurverandering in je organisatie kan aansturen, zowel van onderuit als vanuit leiderschap. | Liesbeth Holster [Lead Talent & Organisation / Human Potential Accenture Benelux], Christine Cecil [DEI Strategist & Partner - JUMP] |
| 17.09.2026 | Thema gekozen door deelnemers | Verdiep je in één aspect van diversiteit, gelijkheid en inclusie (bv. gender, omgaan met weerstand, meertaligheid, mensen met een beperking, psychologische veiligheid) en leer hoe je dit in de praktijk kan toepassen. | |
| 03.11.2026 | Omgaan met weerstand | Ontdek hoe je weerstand herkent, begrijpt en ombuigt, zodat ze niet als een hindernis maar als een troef wordt gezien en duurzaam in je organisatie ingebed raakt. | Gregory Renders [Director of Fair & Inclusive Culture - Syensco] |
Deze organisaties namen al deel
Voor wie?
Dit traject brengt organisaties samen die hun eerste stappen zetten of al wat ervaring hebben met diversiteit, gelijkheid en inclusie. Wat telt, is de wil om verder te gaan dan losse acties en werk te maken van een gedragen strategie. Je leert van experten én van collega’s die hun eigen aanpak en goede praktijken delen. Zo bouw je tegelijk aan visie én aan concrete tools voor je organisatie.
Het gaat hier om verantwoordelijken voor het beleid en de implementatie rond diversiteit en inclusie zoals diversity managers, duurzaamheidsmanagers, HR-directeurs, talentmanagers en leidinggevenden.
Tarief
Voor niet-leden van The Shift
Voor leden van The Shift
In samenwerking met
Diversity managers verbonden aan de Diversity Managers Association Belgium delen hun kennis en ervaring tijdens dit traject.
Waar we voor staan
In de huidige ‘war on talent’ is het essentieel om talent aan te trekken en te behouden. Leden van The Shift die focussen op het maximaliseren van de sterktes van hun medewerkers, ongeacht hun achtergrond, blijven competitief en wendbaar. Dit is een strategische aanpak die verder gaat dan tijdelijke of ad-hoc initiatieven. Door een breder scala aan perspectieven aan tafel te brengen, wordt de organisatie sterker en kan ze beter inspelen op de uitdagingen van de toekomst.
Zin om deel te nemen aan een volgende editie?
Laat hier je gegevens achter. We nemen snel contact met je op!
Better World Marketing vergroot positieve impact met gedragsgerichte marketing. We laten duurzame merken groeien via strategie, content en experimenten die langetermijngedrag veranderen. Vanuit Antwerpen koppelen we marketingwetenschap aan een warm hart voor mens en klimaat – en veranderen gedrag voor goed.
VO Group is een Europese speler die verandering stimuleert met innovatieve communicatiestrategieën die mensen en systemen raken. We ondersteunen private en institutionele klanten van advies en strategie tot uitvoering, met communicatie in alle vormen. Onze ambitie is bij te dragen aan een menselijkere, rechtvaardige samenleving en een betere wereld voor toekomstige generaties.
bpostgroup is de toonaangevende postoperator in België en een groeiende logistieke partner voor pakjes en e-commerce in Europa, Noord-Amerika en Azië. Met 36.000 medewerkers wereldwijd verbindt bpostgroup consumenten, bedrijven en overheden via de bezorging van post, pakjes en e-commercediensten.
Partenamut is de grootste onafhankelijke Franstalige ziekenfondsorganisatie in België. Actief in Brussel en Wallonië, begeleiden ze meer dan 1,3 miljoen leden bij het bewaken van hun gezondheid, elke levensfase opnieuw.
Bleen is een duurzaamheidsadviesbureau dat organisaties helpt transformeren naar een koolstofarm, regeneratief en inclusief model.
Belfius Bank en Verzekeringen is een geïntegreerde bank-verzekeraar in Belgische overheidshanden, actief in alle economische en maatschappelijke segmenten. Met 3,7 miljoen klanten, waaronder particulieren, zelfstandigen, KMO’s en grote ondernemingen, is Belfius een belangrijke partner in de openbare en non-profit sector. Onze focus op klanttevredenheid drijft onze sterke resultaten.
