Une culture de travail inclusive demande plus que de bonnes intentions, elle nécessite des changements ciblés dans les comportements et les systèmes. Lors de cette session, vous découvrirez comment mettre en œuvre concrètement un changement de culture et l’ancrer durablement au sein de votre organisation.
À quoi s’attendre ?
De nombreuses organisations prennent des initiatives en matière de diversité et d’inclusion, mais se heurtent à un même défi : comment faire en sorte que ces enjeux prennent réellement vie dans le fonctionnement quotidien ? Le changement de culture reste souvent abstrait, alors que ce sont précisément les comportements, le leadership et les normes informelles qui font la différence.
Lors de cette session, vous rendrez le changement de culture concret. Vous apprendrez à identifier les principaux freins, à mobiliser les parties prenantes et à construire, étape par étape, une culture de travail inclusive et durable.
Vous repartirez avec :
une meilleure compréhension de la situation actuelle de votre organisation en matière de culture inclusive,
un cadre concret (ADKAR) pour aborder le changement de culture de manière structurée,
des outils pratiques pour mobiliser les parties prenantes et mieux comprendre les résistances,
de premières pistes d’action pour traduire l’inclusion en comportements et en décisions du quotidien.
Programme
| 13:00 – 13:25 | Check-in, attentes & retour sur les sessions précédentes |
| 13:25 – 13:45 | La culture aujourd’hui : enseignements tirés du pre-work |
| 13:45 – 14:45 | Comprendre le changement de culture à travers le modèle ADKAR |
| 14:45 – 14:55 | Pause |
| 14:55 – 15:55 | Exemples concrets & cartographie des parties prenantes |
| 15:55 – 16:25 | Aborder les résistances et les freins de manière constructive |
| 16:25 – 16:35 | Pause |
| 16:35 – 17:10 | Exercice : définir les actions culturelles prioritaires |
| 17:10 – 17:30 | Réflexion, enseignements & prochaines étapes |
Orateurs.trices
Lead Talent & Organisation chez Accenture
DEI strategist & Partner chez JUMP
Pour qui?
Cette session s’inscrit dans le cadre du reseaux d’apprentissage « Embedding Inclusion in your Talent Strategy » et s’adresse en particulier aux organisations qui souhaitent bénéficier de ce trajet complète. Il n’est pas nécessaire d’organiser des sessions extraordinaires.
Ce trajet s’adresse aux professionnel·les qui ont un rôle important à jouer dans l’élaboration et la mise en œuvre d’actions en faveur de l’inclusion, notamment :
Les participant·es travaillent activement sur leur propre contexte organisationnel et échangent leurs expériences avec leurs pairs.
En collaboration avec
Les décisions sont rarement totalement objectives. Dans cette session, vous découvrirez comment les préjugés fonctionnent dans les processus quotidiens et comment les reconnaître et les traiter concrètement au sein de votre organisation.
Pourquoi participer ?
Qu’il s’agisse de recrutement, d’évaluation, de promotion ou de collaboration, les décisions sont souvent guidées par des schémas inconscients. C’est humain, mais cela a des conséquences : les talents ne sont pas utilisés, les opportunités sont réparties de manière inégale et les équipes ne sont pas à la hauteur de leur potentiel. Dans cette session, nous irons au-delà de la prise de conscience et nous nous concentrerons sur la manière d’aborder les préjugés de manière concrète et pragmatique dans la pratique.
À l’issue de cette session, vous aurez
une prise de conscience de là où les biais se manifestent le plus dans vos processus de prise de décision.
des exemples concrets de la manière dont les organisations traitent les préjugés dans le recrutement, l’évaluation et la promotion , entre autres.
des outils pratiques pour faire en sorte que les préjugés puissent être discutés sans accroître la résistance,
des idées initiales pour adapter vos propres processus de manière réalisable.
Le programme
| 12:15 - 13:00 | Déjeuner |
| 13:00 - 13:30 | Vérification et réflexion sur la session précédente |
| 13:30 - 14:15 | Où se trouvent les préjugés dans votre organisation ? |
| 14:15 - 15:30 | Pratiques de terrain : reconnaître et combattre les préjugés |
| 15:30 - 15:45 | Pause |
| 15:45 - 16:45 | De la connaissance à l'action |
| 17:15 - 17:30 | Check-out et étapes suivantes |
Orateurs.trices
Expert & Formateur DEI chez Unia
Responsable de la diversité à la STIB/MIVB
Gestionnaire de comptes pour les entreprises et les organisations chez Konekt
Pour qui ?
Cette session fait partie du réseau d’apprentissage Embedding Inclusion in Talent Strategy et n’est ouverte qu’aux organisations qui suivent le parcours complet. Il n’est pas possible de s’inscrire séparément. Cette session s’adresse aux professionnels responsables de la politique d’inclusion et de sa mise en œuvre, tels que les responsables D&I, les directeurs des ressources humaines, les responsables des talents, les responsables ESG et les cadres en charge de la culture et de la stratégie, qui travaillent activement sur leur propre contexte et partagent leurs expériences avec leurs pairs.
En collaboration avec
En route pour la suite
Vous êtes coresponsable de la réussite d’une équipe dynamique et résiliente au sein de votre organisation ? Vous êtes à la recherche d’un environnement motivant où vous et vos pairs pouvez prendre des mesures éclairées pour rendre votre stratégie en matière de talents encore plus inclusive? Dans ce cas, vous pouvez immédiatement vous inscrire au réseau d’apprentissage « Intégrer l’inclusion dans la stratégie de gestion des talents ».
Sans talent, pas d’avenir. Dans un marché du travail sous pression, la différence se fait grâce à une culture où chaque personne peut s’épanouir pleinement. De plus en plus d’organisations misent sur la diversité, l’équité et l’inclusion pour attirer les talents, prévenir l’épuisement professionnel et renforcer la résilience de leurs équipes.
Avec l’appui d’expert·e·s et d’autres organisations, développez une approche du talent qui fonctionne vraiment.
En savoir plus?
Le réseau d’apprentissage a démarré en février 2026. Souhaitez-vous être tenu·e informé·e de la prochaine édition ? Laissez vos coordonnées via le formulaire ci-dessous :
Sans talent, pas d’avenir. Dans un marché du travail sous pression, la différence se fait grâce à une culture où chaque personne peut s’épanouir pleinement. De plus en plus d’organisations misent sur la diversité, l’équité et l’inclusion pour attirer les talents, prévenir l’épuisement professionnel et renforcer la résilience de leurs équipes.
Avec l’appui d’expert·e·s et d’autres organisations, développez une approche du talent qui fonctionne vraiment.
Pourquoi participer ?
Notre marché du travail évolue rapidement et pousse les organisations à repenser leur approche du talent. Une culture diversifiée et inclusive n’est plus un atout facultatif, mais une condition essentielle pour rester pertinent en période de pénurie. Les équipes fonctionnent mieux lorsque les différences sont reconnues et valorisées, et lorsque chaque personne se sent en sécurité.
Parallèlement, les attentes en matière d’équité, de transparence et de bien-être au travail augmentent. Les personnes ne cherchent plus seulement un emploi, mais un environnement où elles se sentent réellement à leur place. Les organisations qui y parviennent gagnent en attractivité, en capacité d’innovation et en résilience.
Dans la pratique, le chemin reste souvent flou. Beaucoup d’organisations savent ce qu’elles veulent atteindre, mais peinent à savoir comment s’y prendre. Ce réseau d’apprentissage offre un espace pour explorer ces questions ensemble, partager des expériences avec des participant·e·s d’autres secteurs et ancrer progressivement l’inclusion comme une force stratégique au sein de votre organisation.
À quoi vous attendre ?
Dans un espace de confiance et de bienveillance, accompagné·e·s par des expert·e·s, les participant·e·s apprennent à dépasser les préjugés et à aborder les résistances de manière constructive.
Vous présenterez un argumentaire convaincant en faveur de la diversité, de l’égalité et de l’inclusion. Pour ce faire, vous vous appuierez sur des données et des informations concrètes, immédiatement présentables tant à votre direction qu’à vos collègues.
Vous transcendez les actions isolées. Avec l’aide d’experts et d’autres organisations, vous traduisez la diversité, l’égalité et l’inclusion en une stratégie raisonnée en matière de talents. Celle-ci contribuera alors à la rétention, à l’innovation et à la compétitivité des talents au sein de votre entreprise.
Vous repartirez non seulement avec des idées innovantes, mais aussi avec des outils concrets, des instruments de mesure et des méthodes éprouvées que votre organisation appliquera immédiatement.
Ce que disent les membres
Programme
Nous nous réunissons lors de six après-midis. Vous travaillerez de manière active, avec d’autres membres confronté·e·s aux mêmes questions, ainsi qu’avec des expert·e·s qui apporteront de nouvelles idées.
Chaque session est accueillie par l’une des organisations participantes. Cette méthode offre une source d’inspiration supplémentaire, vous permet de découvrir différents contextes de travail et rend l’apprentissage encore plus concret. Comme le réseau fonctionne en deux langues, chaque personne s’exprime dans celle qui lui convient le mieux, tandis que les présentations sont principalement données en anglais.
| 05.02.2026 | Lancement | Établissez un business case solide prônant la diversité, l'égalité et l'inclusion au sein de votre organisation. | Claire Godding [Fondatrice - DMAB, Experte Senior en diversité et inclusion - Febelfin], Emmanuelle Verhagen [Directrice exécutive - Charte de la diversité en Belgique]. |
| 26.03.2026 | Mesurer, c'est savoir | Fixez des objectifs clairs en matière de diversité, d'égalité et d'inclusion. Analysez vos progrès à l'aide d'outils de mesure appropriés. | Luc Vandemoortele [Expert Diversité & Inclusion – AXA], Maguy Ikulu [Consultante anti-raciste, experte EDI] |
| 05.05.2026 | Réduire les préjugés | Apprenez différentes méthodes pour reconnaître et réduire les préjugés dans les processus décisionnels clés. | Tamara Eelsins [Responsable diversité - MIVB/STIB], Marieke Arnou [Expert & Formateur DEI - Unia], Kurt Vanhauwaert [Account Manager pour les entreprises et organisations - Konekt]. |
| 23.06.2026 | Transformez la culture d’entreprise | Découvrez comment conduire une métamorphose de culture dans votre organisation, depuis la base, mais aussi au sein de la direction. | Liesbeth Holster [Lead Talent & Organisation / Human Potential Accenture Benelux], Christine Cecil [DEI Strategist & Partner - JUMP]. |
| 10.09.2026 | Différences générationnelles | Lors de la cinquième session, les participants explorent la manière dont les différentes générations et origines culturelles influencent les styles de communication, les attentes, les valeurs et les façons de travailler. Ils repartent avec des clés concrètes pour renforcer la compréhension mutuelle, améliorer la collaboration et créer une culture inclusive où la diversité des perspectives peut pleinement s’exprimer. | |
| 03.11.2026 | Comprendre et gérer les résistances | Découvrez comment identifier, comprendre et transformer les résistances, afin qu’elles ne soient plus perçues comme un obstacle mais comme une ressource, durablement intégrée dans votre organisation. | Gregory Renders [Directeur Culture Faire & Inclusive - Syensco] |
Ces organisations ont déjà participé
Pour qui ?
Ce réseau d’apprentissage regroupe des organisations qui font leurs premiers pas en termes de diversité, d’égalité ou d’inclusion, mais aussi d’autres montrant une certaine expérience en la matière. Le plus important est la volonté de surpasser les actions individuelles et de travailler à une stratégie consolidée. Vous enrichissez vos connaissances auprès d’experts et de collègues qui partagent des approches personnelles et de bonnes pratiques. Cette méthodologie permet de construire à la fois une vision et des outils concrets pour votre organisation.
Elle s’adresse aux responsables de la politique de diversité et d’inclusion, tels que les Diversity Managers, les responsables du développement durable, les directeurs des ressources humaines, les responsables des talents ou encore les cadres.
Tarif
Pour les non-membres de The Shift
Pour les membres de The Shift
En collaboration avec
Les Diversity Managers membres de la Diversity Managers Association Belgium partagent leurs connaissances et leur expérience au cours de cette session.
Notre position
Dans la « guerre des talents » d’aujourd’hui, il est essentiel d’attirer et de retenir les talents. Les organisations membres de The Shift qui s’attachent à maximiser les forces de leurs employés, quel que soit leur parcours, restent compétitives et agiles. Il s’agit d’une approche stratégique qui va au-delà des initiatives temporaires ou ad hoc. En adoptant un plus large éventail de perspectives, l’organisation devient plus forte et peut mieux relever les défis futurs.
Envie de participer à une prochaine édition ?
Laissez vos coordonnées ici. Nous vous contacterons bientôt !
BOZAR, le Palais des Beaux-Arts de Bruxelles, bourdonne chaque jour d’expositions, de concerts, de films et de débats. Dans le bâtiment Art déco emblématique de Victor Horta, la maison met en relation des artistes belges et internationaux avec le public et stimule le dialogue sur l’art et la société. De cette façon, BOZAR rend la culture accessible et vivante.
Randstad begeleidt talent en organisaties op de Belgische arbeidsmarkt. Als marktleider in uitzendarbeid, rekrutering, opleiding en HR-solutions matchen we dagelijks duizenden mensen met toekomstgerichte jobs. Met Human Forward-technologie, inclusie en MVO-ambities bouwen we aan een mensgerichte, veerkrachtige economie.
VO Group est un acteur européen qui impulse le changement avec des stratégies de communication innovantes qui touchent les personnes et les systèmes. Nous accompagnons les clients privés et institutionnels du conseil et de la stratégie à l’exécution, avec une communication sous toutes ses formes. Notre ambition est de contribuer à une société plus humaine et plus juste et à un monde meilleur pour les générations futures.
bpostgroup est le premier opérateur postal en Belgique et un partenaire logistique en pleine croissance pour les colis et l’e-commerce en Europe, en Amérique du Nord et en Asie. Avec 36 000 employés dans le monde, bpostgroup relie les consommateurs, les entreprises et les gouvernements par le biais de la livraison de courrier, de colis et de services de commerce électronique.
Partenamut est la plus grande caisse de maladie francophone indépendante de Belgique. Active à Bruxelles et en Wallonie, elle accompagne plus de 1,3 million de membres dans le suivi de leur santé, à toutes les étapes de la vie.
Bleen est un cabinet de conseil en développement durable qui aide les organisations à se transformer vers un modèle à faible émission de carbone, régénératif et inclusif.
Belfius Banque et Assurances est une banque-assureuse belge intégrée appartenant à l’État, active dans tous les segments économiques et sociaux. Avec 3,7 millions de clients, dont des particuliers, des indépendants, des PME et des grandes entreprises, Belfius est un partenaire important dans le secteur public et non marchand. L’accent que nous mettons sur la satisfaction de nos clients est à l’origine de nos excellents résultats.
