Embedding Inclusion in Talent Strategy
Sans talent, pas d’avenir. Dans un marché du travail sous pression, la différence se fait grâce à une culture où chaque personne peut s’épanouir pleinement. De plus en plus d’organisations misent sur la diversité, l’équité et l’inclusion pour attirer les talents, prévenir l’épuisement professionnel et renforcer la résilience de leurs équipes.
Avec l’appui d’expert·e·s et d’autres organisations, développez une approche du talent qui fonctionne vraiment.
Pourquoi participer ?
Notre marché du travail évolue rapidement et pousse les organisations à repenser leur approche du talent. Une culture diversifiée et inclusive n’est plus un atout facultatif, mais une condition essentielle pour rester pertinent en période de pénurie. Les équipes fonctionnent mieux lorsque les différences sont reconnues et valorisées, et lorsque chaque personne se sent en sécurité.
Parallèlement, les attentes en matière d’équité, de transparence et de bien-être au travail augmentent. Les personnes ne cherchent plus seulement un emploi, mais un environnement où elles se sentent réellement à leur place. Les organisations qui y parviennent gagnent en attractivité, en capacité d’innovation et en résilience.
Dans la pratique, le chemin reste souvent flou. Beaucoup d’organisations savent ce qu’elles veulent atteindre, mais peinent à savoir comment s’y prendre. Ce réseau d’apprentissage offre un espace pour explorer ces questions ensemble, partager des expériences avec des participant·e·s d’autres secteurs et ancrer progressivement l’inclusion comme une force stratégique au sein de votre organisation.
À quoi vous attendre ?
Dans un espace de confiance et de bienveillance, accompagné·e·s par des expert·e·s, les participant·e·s apprennent à dépasser les préjugés et à aborder les résistances de manière constructive.
Vous présenterez un argumentaire convaincant en faveur de la diversité, de l’égalité et de l’inclusion. Pour ce faire, vous vous appuierez sur des données et des informations concrètes, immédiatement présentables tant à votre direction qu’à vos collègues.
Vous transcendez les actions isolées. Avec l’aide d’experts et d’autres organisations, vous traduisez la diversité, l’égalité et l’inclusion en une stratégie raisonnée en matière de talents. Celle-ci contribuera alors à la rétention, à l’innovation et à la compétitivité des talents au sein de votre entreprise.
Vous repartirez non seulement avec des idées innovantes, mais aussi avec des outils concrets, des instruments de mesure et des méthodes éprouvées que votre organisation appliquera immédiatement.
Programme
Nous nous réunissons lors de six après-midis. Vous travaillerez de manière active, avec d’autres membres confronté·e·s aux mêmes questions, ainsi qu’avec des expert·e·s qui apporteront de nouvelles idées.
Chaque session est accueillie par l’une des organisations participantes. Cette méthode offre une source d’inspiration supplémentaire, vous permet de découvrir différents contextes de travail et rend l’apprentissage encore plus concret. Comme le réseau fonctionne en deux langues, chaque personne s’exprime dans celle qui lui convient le mieux, tandis que les présentations sont principalement données en anglais.
| 05.02.2026 | Lancement | Établissez un business case solide prônant la diversité, l'égalité et l'inclusion au sein de votre organisation. | Claire Godding [Fondatrice - DMAB, Experte Senior en diversité et inclusion - Febelfin], Emmanuelle Verhagen [Directrice exécutive - Charte de la diversité en Belgique]. |
| 26.03.2026 | Mesurer, c'est savoir | Fixez des objectifs clairs en matière de diversité, d'égalité et d'inclusion. Analysez vos progrès à l'aide d'outils de mesure appropriés. | Luc Vandemoortele [Expert Diversité & Inclusion – AXA], Maguy Ikulu [Consultante anti-raciste, experte EDI] |
| 05.05.2026 | Réduire les préjugés | Apprenez différentes méthodes pour reconnaître et réduire les préjugés dans les processus décisionnels clés. | Tamara Eelsins [Responsable diversité - MIVB/STIB], Marieke Arnou [Expert & Formateur DEI - Unia], Kurt Vanhauwaert [Account Manager pour les entreprises et organisations - Konekt]. |
| 23.06.2026 | Transformez la culture d’entreprise | Découvrez comment conduire une métamorphose de culture dans votre organisation, depuis la base, mais aussi au sein de la direction. | Liesbeth Holster [Lead Talent & Organisation / Human Potential Accenture Benelux], Christine Cecil [DEI Strategist & Partner - JUMP]. |
| 17.09.2026 | Thème au libre choix des participants | Approfondissez un aspect de la diversité, de l'égalité et de l'inclusion (par exemple, le genre, la gestion de la résistance, le multilinguisme, les personnes handicapées, la sécurité psychologique) et apprenez à mettre ces nouveaux concepts en pratique. | |
| 03.11.2026 | Comprendre et gérer les résistances | Découvrez comment identifier, comprendre et transformer les résistances, afin qu’elles ne soient plus perçues comme un obstacle mais comme une ressource, durablement intégrée dans votre organisation. | Gregory Renders [Directeur Culture Faire & Inclusive - Syensco] |
Ces organisations ont déjà participé
Pour qui ?
Ce réseau d’apprentissage regroupe des organisations qui font leurs premiers pas en termes de diversité, d’égalité ou d’inclusion, mais aussi d’autres montrant une certaine expérience en la matière. Le plus important est la volonté de surpasser les actions individuelles et de travailler à une stratégie consolidée. Vous enrichissez vos connaissances auprès d’experts et de collègues qui partagent des approches personnelles et de bonnes pratiques. Cette méthodologie permet de construire à la fois une vision et des outils concrets pour votre organisation.
Elle s’adresse aux responsables de la politique de diversité et d’inclusion, tels que les Diversity Managers, les responsables du développement durable, les directeurs des ressources humaines, les responsables des talents ou encore les cadres.
Tarif
Pour les non-membres de The Shift
Pour les membres de The Shift
En collaboration avec
Les Diversity Managers membres de la Diversity Managers Association Belgium partagent leurs connaissances et leur expérience au cours de cette session.
Notre position
Dans la « guerre des talents » d’aujourd’hui, il est essentiel d’attirer et de retenir les talents. Les organisations membres de The Shift qui s’attachent à maximiser les forces de leurs employés, quel que soit leur parcours, restent compétitives et agiles. Il s’agit d’une approche stratégique qui va au-delà des initiatives temporaires ou ad hoc. En adoptant un plus large éventail de perspectives, l’organisation devient plus forte et peut mieux relever les défis futurs.
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