The System Shift

Veel organisaties zoeken houvast om hun missie, structuur en bestuur beter af te stemmen op maatschappelijke en ecologische uitdagingen. In dit lerend netwerk werken collega-ondernemers en deskundigen samen op het Donut Design for Business-model van economiste Kate Raworth om te bouwen aan toekomstbestendige bedrijfsmodellen die respect hebben voor mens en natuur.

Vertrek vanuit grondige analyses en maak gebruik van een veilige omgeving om te experimenteren en rechtstreeks van collega’s te leren hoe je waarde kan creëren voor al je belanghebbenden.

Bouw aan een veerkrachtige organisatie met een langetermijnvisie, die in staat is de crises van morgen te voorzien en te overwinnen.

Beweeg binnen een internationaal referentiekader als de Donut Economy dat je helpt om voorsprong te behouden en een sleutelrol te spelen in een snel evoluerend ecosysteem.

System | Barbara Goffin over Doughnut Economy

Die balans tussen kortetermijnrendement en langetermijnwaarde voor de samenleving is voor veel bedrijven een fundamentele uitdaging. Daarom is eigenaarschap zo belangrijk. Zonder de juiste structuur dreigt men telkens terug te vallen op de klassieke manier van werken.

Barbara Goffin

Coördinator

BeDonut

System | Koen Verwee over missie

We hebben het gevoel dat onze missie in de huidige politieke context nog belangrijker is geworden. Democratie, de rechtsstaat en mensenrechten staan wereldwijd onder druk. Dat maakt ons werk in de journalistiek des te urgenter.

Koen Verwee

CEO

Mediahuis België

System | Peter Depauw over eigenaarschap

Eigenaarschap mag niet herleid worden tot een financieel mechanisme. Het gaat niet om wie de aandelen bezit of stemrecht heeft. Wat telt zijn de intenties achter die structuren, en de langetermijnvisie die ze mogelijk maken.

Peter Depauw

Medeoprichter

Steward-Owned


11.03.2025	'Missie' - met Barbara Goffin (Be Donut)	Deze sessie verkent het fundamentele doel van een organisatie, haar bestaansreden. We bekijken hoe een missie wordt verankerd in de cultuur, waarden, operaties, producten en diensten van een bedrijf.
25.03.2025	'Eigendom' - met Peter Depauw (Steward Owned)	Deze sessie onderzoekt de eigendomsstructuren en de betrokken stakeholders. We bespreken de rol en verwachtingen van eigenaars en bekijken benaderingen om winst en positieve impact in balans te brengen.
17.06.2025	'Financiën' - met Thomas Van Craen (Triodos)	We verkennen hier de financiële prioriteiten van organisaties: welke winstmarges zijn nodig? Hoe worden de winsten toegewezen? We bekijken ook de rendementen op investeringen - financieel, sociaal of ecologisch.
16.09.2025	'Governance' - met Vincent Truyens (Corporate Regeneration)	Deze sessie analyseert de bestuursstructuren en de besluitvormingsmacht binnen organisaties: wie heeft inspraak en is vertegenwoordigd in deze beslissingen? We bespreken inclusieve bestuursmodellen die in lijn zijn met de missie.
18.11.2025	'Netwerken' - met Vanessa de Marneffe (Ecores)	We bekijken de netwerken van een organisatie, van waardeketens en verkoopkanalen tot ecosystemen van medewerkers, klanten en partners. Ontdek hoe je de collectieve impact kunt vergroten via duurzame samenwerkingen.

Eigenaarschap als sleutel voor echte verandering

Luc De Jaeger (Funds For Good) en Peter Depauw (Steward-owned) tonen hoe nieuwe eigenaarschapmodellen financiële winst koppelen aan maatschappelijke impact.

Mediahuis: media met een missie

Wat betekent purpose écht voor een mediagroep? Belgisch CEO Koen Verwee deelt hoe Mediahuis bouwt aan vertrouwen, onafhankelijke journalistiek en langetermijnimpact.