HoGent Centrum voor Ondernemen

La VUB s’ouvre à la croissance intérieure

Et si la transition durable commençait par un leadership de l’intérieur ? La House of Sustainable Transitions fait le lien entre le développement personnel et le changement systémique.

Igor Vervoort est une voix inspirée au sein du mouvement pour la durabilité et le coordinateur de la House of Sustainable Transitions (HOST), une plateforme de recherche à la VUB. L’organisation rassemble des chercheurs et des pionniers autour des questions de durabilité, avec un accent particulier sur le rôle de la dimension intérieure dans les processus de transition. Igor a participé à The Inner Shift, le réseau d’apprentissage autour des Inner Development Goals (IDG).

« Vous entendez souvent parler des objectifs de développement durable ou du changement de système. Mais un travail intérieur est également nécessaire – et les IDG fournissent un cadre puissant pour explorer cela ».

D’où vient votre intérêt pour The Inner Shift ?

Dans notre université, le professeur Cathy Macharis – cofondatrice de HOST – avait déjà introduit les Inner Development Goals dans ses cours sur le développement durable. HOST a toujours commencé par une perspective systémique, et c’est à partir de là que l’intérêt pour la dimension intérieure s’est développé. Je connaissais donc déjà superficiellement les IDG, mais je ne les avais pas vraiment explorés en profondeur. Lorsque j’ai vu le programme The Inner Shift, il m’a semblé que c’était le bon moment pour plonger, expérimenter, réfléchir et acquérir des connaissances qui pourraient enrichir notre travail à HOST. Et la perspective de le faire avec d’autres membres engagés de The Shift rendait la chose encore plus attrayante.

Quels sont les thèmes des IDG qui vous ont le plus interpellé personnellement ?

La première session, autour de Being a été particulièrement puissante. Elle portait sur l’ancrage – qui vous êtes, comment vous êtes dans le monde. Ce thème est très pertinent, tant sur le plan personnel que professionnel. Mais la session Collaborating a également touché quelque chose en moi. La collaboration est dans l’ADN de HOST. Il était enrichissant non seulement de discuter de la théorie, mais aussi de faire des exercices ensemble pour rendre cela concret.

Y a-t-il des éléments qui vous ont surpris en cours de route ?

J’ai été positivement surpris par l’attention portée au conseil de groupe. Chaque session commençait par un moment d’ouverture, une courte méditation ou une réflexion. Rien que cela, c’était une application pratique des IDG. Cela créait un espace – et cet espace a vraiment fait la différence.

Que retenez-vous de cette expérience ?

L’ensemble du programme finalement. Chacune des cinq dimensions de l’IDG – Being, Thinking, Relating, Collaborating, Acting – peut contribuer à la façon dont nous travaillons, dont nous nous développons et à ce que nous pouvons faire en tant qu’organisation. Je vois beaucoup de potentiel pour faire encore plus de place à ces dimensions au sein de notre communauté de recherche à la VUB, en particulier pour les jeunes chercheurs et les étudiants. C’est un objectif précieux.

Je suis également fier que nous soyons devenus officiellement un Hub IDG avec HOST – désormais le Hub IDG Brussels House of Sustainable Transitions. Notre objectif est de mettre en pratique le cadre des IDG. Nous avons déjà commencé à le faire par le biais d’un IDG Lab sur la co-création, la connexion et la transformation, ainsi qu’un atelier sur les constellations climatiques pour une transition durable. Et ce n’est que le début – d’autres activités et trajectoires d’apprentissage sont à venir.

Le développement personnel de l'investisseuse d'impact Caroline Limbosch

L’impact commence à l’intérieur. Caroline Limbosch, directrice financière d’Impact Finance, explique comment le développement intérieur, le courage et la connexion sont essentiels pour passer de la conversation au mouvement.

Le leadership régénératif vu par un moine zen

Dans un monde marqué par l’urgence et les crises systémiques, le moine zen Bart Weetjens plaide pour un leadership qui commence par soi-même. Pas de solution miracle, mais une transformation en profondeur.

La propriété comme clé d'un véritable changement

Luc De Jaeger (Funds For Good) et Peter Depauw (Steward-owned) montrent comment les nouveaux modèles de propriété associent le profit financier à l’impact social.

À The System Shift, nous pensons que les changements significatifs commencent de l’intérieur et se développent grâce à l’apprentissage partagé. Vous souhaitez approfondir ce qui fait de vous un défenseur résilient de la durabilité, au sein de votre organisation et au-delà ?

EPHEC

EPHEC is een geëngageerde leergemeenschap waar studenten, docenten en lokale én internationale partners samen innovatieve leerervaringen creëren die ieders potentieel tot leven brengen, levenslang.

UHasselt

L’Université de Hasselt est une université jeune et dynamique avec deux campus à Diepenbeek et Hasselt et sept instituts de recherche. Sous le slogan « Knowledge in action », elle travaille à un avenir innovant et durable pour la région.

Karel de Grote-Hogeschool

L’Université Karel de Grote (KdG) à Anvers forme des professionnels engagés qui font la différence. Grâce à un enseignement pratique, des laboratoires d’apprentissage et des recherches à impact, KdG relie talents, entreprises et société. Inclusion, innovation et programmes internationaux sont au cœur de leurs activités.

KU Leuven

Depuis 1425, la KU Leuven est une université de recherche de premier plan qui forme des étudiants avec une formation de haut niveau alimentée par l’innovation. Scientifiques et étudiants travaillent ensemble sur des solutions fondamentales et appliquées à des défis sociétaux majeurs. Grâce à la recherche internationale, à la durabilité et à de solides partenariats avec l’industrie, l’université construit un monde meilleur.

Université Catholique de Louvain (UCLouvain)

L’UCLouvain est une université francophone de premier plan depuis 1425. Sur sept campus, de Louvain-la-Neuve à Bruxelles, elle combine des recherches révolutionnaires avec une éducation et un service social d’excellence. Avec une innovation durable et des partenariats forts, l’UCLouvain contribue à des solutions aux défis mondiaux.

Université Libre de Bruxelles (ULB)

L’ULB, l’Université libre francophone de Bruxelles (1834), perpétue une tradition de recherche libre : la « Scientia vincere tenebras ». Sur sept campus urbains, une communauté multiculturelle enrichit l’éducation et la recherche de pointe. Avec des actions ODD, des partenariats solides et un plan stratégique à l’horizon 2030, l’ULB rend la connaissance, l’innovation et l’inclusion tangibles pour la ville et le monde.

Universiteit Antwerpen

L’UAntwerp s’engage en faveur d’une science libre et innovante, de programmes orientés vers les étudiants et de services socialement pertinents. Ils veulent continuer à contribuer à un monde durable et à une société inclusive, démocratique et fondée sur les droits de la personne.

Vlerick Business School

La Vlerick Business School forme des leaders ambitieux qui ont un impact positif sur les organisations et la société. Avec des MBA, des masters et des programmes exécutifs de premier plan sur les campus de Bruxelles, Gand et Louvain, nous associons l’enseignement axé sur la pratique à la recherche appliquée. De cette façon, nous préparons les entreprises à l’avenir et stimulons une croissance durable.