Dans cette première session du réseau d’apprentissage Embedding Inclusion in Talent Strategy, les participants posent les bases de leur voyage en développant un dossier commercial solide et spécifique à l’organisation pour la diversité, l’égalité et l’inclusion. S’appuyant sur des recherches et des études de cas, cette session vous aidera à relier l’inclusion à ce qui compte vraiment pour votre organisation.
Pourquoi participer ?
De nombreuses organisations reconnaissent l’importance de la diversité, de l’égalité et de l’inclusion, mais éprouvent des difficultés à traduire cette ambition en choix stratégiques largement soutenus. En l’absence d’une analyse de rentabilité claire, l’inclusion reste souvent fragmentée, au lieu d’être un levier partagé au sein de l’organisation.
À l’issue de cette session, vous aurez :
Une compréhension claire de la manière dont une stratégie inclusive en matière de talents contribue à vos priorités stratégiques ;
Des informations factuelles sur l’impact de l’inclusion sur les talents, les clients, l’innovation et la gestion des risques ;
Une première version de votre propre analyse de rentabilité, adaptée à votre organisation ;
Des outils pratiques pour impliquer les bonnes parties prenantes, y compris l’encadrement supérieur.
Le programme
| 13:00 | Accueil & mise en contexte - The Shift |
| 13:30 | Relier stratégie et inclusion : pourquoi le business case est essentiel - Claire Godding & Emmanuelle Verhagen |
| 14:15 | Données et pratiques : ce que l’inclusion apporte concrètement - Claire Godding & Emmanuelle Verhagen |
| 15:30 | Pause |
| 15:45 | Construire votre propre business case - Travail de groupe guidé |
| 16:45 | Impliquer les décideur·euse·s & conclusion - Réflexion collective |
| 17:15 | Clôture - The Shift |
Orateurs.trices
Fondatrice – Diversity Managers Association Belgium (DMAB)
Senior expert Diversité et Inclusion – Febelfin
Executive Director – Diversity Charter Belgium
Pour qui ?
Cette session est exclusivement réservée aux organisations inscrites au réseau d’apprentissage complet Embedding Inclusion in Talent Strategy (Intégrer l’inclusion dans la stratégie des talents). Elle s’adresse aux professionnels responsables de la diversité, de l’égalité et de l’inclusion, des talents ou de la stratégie des personnes, qui souhaitent renforcer leur approche interne et aller au-delà d’initiatives isolées.
En collaboration avec
En route pour la suite
Vous êtes responsable de la réussite d’une équipe dynamique et résiliente au sein de votre organisation ? Vous êtes à la recherche d’un environnement de confiance où, avec des collègues et des experts, vous pouvez prendre des mesures fondées pour rendre votre stratégie de talents encore plus inclusive ? Inscrivez-vous immédiatement au réseau d’apprentissage ‘Embedding Inclusion in Talent Strategy’.
En route pour la suite
Vous êtes coresponsable de la réussite d’une équipe dynamique et résiliente au sein de votre organisation ? Vous êtes à la recherche d’un environnement motivant où vous et vos pairs pouvez prendre des mesures éclairées pour rendre votre stratégie en matière de talents encore plus inclusive? Dans ce cas, vous pouvez immédiatement vous inscrire au réseau d’apprentissage « Intégrer l’inclusion dans la stratégie de gestion des talents ».
Sans talent, pas d’avenir. Dans un marché du travail sous pression, la différence se fait grâce à une culture où chaque personne peut s’épanouir pleinement. De plus en plus d’organisations misent sur la diversité, l’équité et l’inclusion pour attirer les talents, prévenir l’épuisement professionnel et renforcer la résilience de leurs équipes.
Avec l’appui d’expert·e·s et d’autres organisations, développez une approche du talent qui fonctionne vraiment.
