Prendre la diversité, l’équité et l’inclusion au sérieux, c’est aussi les rendre mesurables. Lors de cette deuxième session du réseau d’apprentissage, nous transformons l’ambition en action : vous apprendrez à choisir des indicateurs pertinents, à interpréter les données avec justesse et à utiliser les enseignements pour prendre des décisions ciblées et générer de réels progrès.
Pourquoi participer ?
De nombreuses organisations collectent des données sur la diversité et l’inclusion, mais peinent à les interpréter. Les indicateurs sont souvent fragmentés, délicats à analyser ou déconnectés de la stratégie et de la prise de décision. Sans approche de mesure claire, l’inclusion risque de rester invisible ou symbolique, au lieu de devenir un véritable levier de progrès.
À l’issue de cette session, vous aurez
une compréhension plus fine de ce qu’il convient et de ce qu’il ne convient pas de mesurer en matière de diversité, d’équité et d’inclusion,
des outils concrets pour interpréter les données avec rigueur, en tenant compte des limites, des angles morts et des considérations éthiques,
des exemples concrets de la manière dont les organisations utilisent les données DEI pour renforcer leurs politiques, leur leadership et leurs pratiques RH,
une meilleure compréhension de la manière dont la mesure peut soutenir l’apprentissage, la confiance et un changement durable.
Le programme
| 13:00 - 13:30 | Accueil et check-in |
| 13:30 - 14:15 | Pourquoi mesurer l’inclusion est essentiel |
| 14:15 - 15:30 | Indicateurs, données et enseignements : cas concrets et exemples issus du terrain |
| 15:30 - 15:45 | Pause |
| 15:45 - 16:45 | Travail sur cas et échange entre pairs |
| 16:45 - 17:15 | Des données à l’action : qu’est-ce que cela implique pour votre organisation ? |
| 17:15 - 17:30 | Clôture et principaux enseignements |
Orateurs.trices
Expert Diversité et Inclusion chez AXA
Consultante anti-raciste, experte EDI
Pour qui ?
Cette session fait partie du réseau d’apprentissage Embedding Inclusion in Talent Strategy et est exclusivement réservée aux organisations inscrites à l’ensemble du parcours.
Elle s’adresse aux professionnels responsables de la définition et de la mise en œuvre de la diversité et de l’inclusion au sein de leur organisation, tels que :
Responsables diversité et inclusion
Directeurs RH et responsables des talents
Responsables durabilité et ESG
Dirigeants impliqués dans la culture et la stratégie organisationnelles
Les participants sont invités à travailler à partir de leur propre contexte organisationnel, à partager leurs expériences et à apprendre de leurs pairs.
En collaboration avec
En route pour la suite
Vous êtes coresponsable de la réussite d’une équipe dynamique et résiliente au sein de votre organisation ? Vous êtes à la recherche d’un environnement motivant où vous et vos pairs pouvez prendre des mesures éclairées pour rendre votre stratégie en matière de talents encore plus inclusive? Dans ce cas, vous pouvez immédiatement vous inscrire au réseau d’apprentissage « Intégrer l’inclusion dans la stratégie de gestion des talents ».
Sans talent, pas d’avenir. Dans un marché du travail sous pression, la différence se fait grâce à une culture où chaque personne peut s’épanouir pleinement. De plus en plus d’organisations misent sur la diversité, l’équité et l’inclusion pour attirer les talents, prévenir l’épuisement professionnel et renforcer la résilience de leurs équipes.
Avec l’appui d’expert·e·s et d’autres organisations, développez une approche du talent qui fonctionne vraiment.
En savoir plus?
Le réseau d’apprentissage a démarré en février 2026. Souhaitez-vous être tenu·e informé·e de la prochaine édition ? Laissez vos coordonnées via le formulaire ci-dessous :
