Les décisions sont rarement totalement objectives. Dans cette session, vous découvrirez comment les préjugés fonctionnent dans les processus quotidiens et comment les reconnaître et les traiter concrètement au sein de votre organisation.
Pourquoi participer ?
Qu’il s’agisse de recrutement, d’évaluation, de promotion ou de collaboration, les décisions sont souvent guidées par des schémas inconscients. C’est humain, mais cela a des conséquences : les talents ne sont pas utilisés, les opportunités sont réparties de manière inégale et les équipes ne sont pas à la hauteur de leur potentiel. Dans cette session, nous irons au-delà de la prise de conscience et nous nous concentrerons sur la manière d’aborder les préjugés de manière concrète et pragmatique dans la pratique.
À l’issue de cette session, vous aurez
une prise de conscience de là où les biais se manifestent le plus dans vos processus de prise de décision.
des exemples concrets de la manière dont les organisations traitent les préjugés dans le recrutement, l’évaluation et la promotion , entre autres.
des outils pratiques pour faire en sorte que les préjugés puissent être discutés sans accroître la résistance,
des idées initiales pour adapter vos propres processus de manière réalisable.
Le programme
| 12:15 - 13:00 | Déjeuner |
| 13:00 - 13:30 | Vérification et réflexion sur la session précédente |
| 13:30 - 14:15 | Où se trouvent les préjugés dans votre organisation ? |
| 14:15 - 15:30 | Pratiques de terrain : reconnaître et combattre les préjugés |
| 15:30 - 15:45 | Pause |
| 15:45 - 16:45 | De la connaissance à l'action |
| 17:15 - 17:30 | Check-out et étapes suivantes |
Orateurs.trices
Expert & Formateur DEI chez Unia
Responsable de la diversité à la STIB/MIVB
Gestionnaire de comptes pour les entreprises et les organisations chez Konekt
Pour qui ?
Cette session fait partie du réseau d’apprentissage Embedding Inclusion in Talent Strategy et n’est ouverte qu’aux organisations qui suivent le parcours complet. Il n’est pas possible de s’inscrire séparément. Cette session s’adresse aux professionnels responsables de la politique d’inclusion et de sa mise en œuvre, tels que les responsables D&I, les directeurs des ressources humaines, les responsables des talents, les responsables ESG et les cadres en charge de la culture et de la stratégie, qui travaillent activement sur leur propre contexte et partagent leurs expériences avec leurs pairs.
En collaboration avec
En route pour la suite
Vous êtes coresponsable de la réussite d’une équipe dynamique et résiliente au sein de votre organisation ? Vous êtes à la recherche d’un environnement motivant où vous et vos pairs pouvez prendre des mesures éclairées pour rendre votre stratégie en matière de talents encore plus inclusive? Dans ce cas, vous pouvez immédiatement vous inscrire au réseau d’apprentissage « Intégrer l’inclusion dans la stratégie de gestion des talents ».
Sans talent, pas d’avenir. Dans un marché du travail sous pression, la différence se fait grâce à une culture où chaque personne peut s’épanouir pleinement. De plus en plus d’organisations misent sur la diversité, l’équité et l’inclusion pour attirer les talents, prévenir l’épuisement professionnel et renforcer la résilience de leurs équipes.
Avec l’appui d’expert·e·s et d’autres organisations, développez une approche du talent qui fonctionne vraiment.
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Le réseau d’apprentissage a démarré en février 2026. Souhaitez-vous être tenu·e informé·e de la prochaine édition ? Laissez vos coordonnées via le formulaire ci-dessous :
