Financiering als hefboom voor verandering

Wat als geld geen doel op zich is, maar een middel om mensen dichter bij elkaar te brengen? Voor Koenraad Belsack, oprichter en co-CEO van Upgrade Estate, begint ondernemen met die eenvoudige gedachte.

 

Koenraad Belsack is ondernemer in hart en nieren, gedreven door het geloof dat slim ondernemerschap elk probleem kan helpen oplossen.

Voor Koenraad is geld geen doel, maar een middel om geluk, verbondenheid en duurzaamheid te creëren.

 

Upgrade Estate ontwikkelt studenten- en woonconcepten die niet alleen rendabel zijn, maar ook sociale impact creëren. “Onze missie is om mensen met elkaar te verbinden. Vastgoed is voor ons het decor dat dat mogelijk maakt. We willen iedereen die onze gebouwen binnenkomt een glimlach bezorgen.”

Om dat te kunnen doen, heeft hij een stevig financieel fundament nodig. “Vastgoed en energievoorziening vragen veel kapitaal. Daarom kiezen we voor een model dat investeerders actief verbindt en betrekt: per project wordt een aparte patrimoniumvennootschap opgericht, waarin vastgoedinvesteerders aandeelhouders worden. Zo kijken ze op een holistische manier naar hun impactinvestering in plaats van naar één entiteit en spreiden niet enkel de risico’s maar ook de verantwoordelijkheid en voldoening. Vandaag zien we dat anderen dit model kopiëren, een teken dat de sociale impact ook buiten onze eigen organisatie reikt, en dat maakt mij heel blij.”

Elkaar de spiegel voorhouden

“Voor elke partner die diensten levert boven de 20.000 euro doen we een Sustainability Due Diligence, volgens een format van de KU Leuven. Ook banken vallen daaronder.”

Koenraad benadrukt hoe belangrijk het is om elkaar wakker te houden. “We moeten aan de slag, ervaringen delen, elkaar vooruithelpen. Dat is wat we doen met The System Shift (het lerend netwerk voor CEO’s rond systeemverandering van The Shift): die spiegelmomenten, die vergaderingen waar we uitwisselen. We zijn allemaal zoekende. De enige manier om vooruit te komen, is door te delen.”

Een moment dat hem bijzonder inspireerde, is een ontbijt met econome Kate Raworth, georganiseerd door The Shift. “Het idee van de donut-economie fascineert me enorm. We hebben ons businessmodel dan ook circulair gemaakt, met een systeem van wederinkoop.”

De lasagne aan regels en groeiend bewustzijn

De transitie verloopt niet zonder obstakels. “Regelitis is een van de grotere uitdagingen,” zegt Koenraad. “Onze maatschappij is zwaar gereguleerd – en dat is soms nodig – maar het beperkt ook innovatie. Er ligt een lasagne aan regels waardoor veel processen nodeloos complex worden. We moeten ruimte creëren om nieuwe modellen te ontwikkelen binnen kaders die dat toelaten.”

Duurzame financiering begint bij inzicht en bewustwording. “Investeer in kennis,” zegt Koenraad. “Begrijp wat duurzaamheid echt betekent en betrek al je stakeholders. Het moet een vrijwillige keuze zijn, gedragen door iedereen en volledig geïntegreerd in je werking. Er is nog te veel onwetendheid, ook aan de top.”

Wat raad je andere bedrijven aan die met systeemverandering aan de slag willen?

“Investeer in een bos. De cyclus is minstens 80 tot 100 jaar. Als je daarin wandelt, ervaar je die lange termijn. Lange termijn hoeft niet onleuk te zijn.”

Meer impactverhalen

Mediahuis: media met een missie

Wat betekent purpose écht voor een mediagroep? Belgisch CEO Koen Verwee deelt hoe Mediahuis bouwt aan vertrouwen, onafhankelijke journalistiek en langetermijnimpact.

Met The System Shift doorbreek je de business-as-usual en werk je met koplopers, experten en beleidsmakers aan oplossingen voor de grootste economische uitdagingen. Klaar om systemische verandering te verankeren in je kernactiviteiten?

Overlay
building blocks

Focus op netwerken

Sterke netwerken maken sterke organisaties. In deze sessie van het lerend netwerk The System Shift, verkennen deelnemers hoe ze duurzame partnerschappen en samenwerkingsverbanden kunnen ontwikkelen die hun veerkracht vergroten en leiden tot meer collectieve impact.

Wat mag je verwachten?

Deelnemers aan deze sessie zullen:

    ontdekken hoe netwerken veerkracht en langetermijnwaarde creëren,

    praktische tools krijgen om partnerschappen te versterken en collectieve impact te realiseren, gebaseerd op de internationaal erkende Donut-theorie,

    ervaringen uitwisselen met peers over praktische uitdagingen en oplossingen.

Voor wie?

Deze sessie maakt deel uit van het lerend netwerk The System Shift. Deelname is exclusief voor wie ingeschreven is voor het volledige traject.

Ben je een ambitieuze leider en wil je concreet werk maken van systeemverandering voor jouw organisatie, in uitwisseling met peers uit verschillende sectoren? Dan is dit lerend netwerk iets voor jou.

Klaar voor meer?

Mediahuis: media met een missie

Wat betekent purpose écht voor een mediagroep? Belgisch CEO Koen Verwee deelt hoe Mediahuis bouwt aan vertrouwen, onafhankelijke journalistiek en langetermijnimpact.

Toekomstgerichte governance: een systeemblik

Hoe veranker je duurzaamheid in de kern van je organisatie? We kijken naar nieuwe, systeemgerichte modellen die aansluiten bij je missie en zorgen voor een breed perspectief binnen en buiten je organisatie.

 

 

bridge

Wat kan je verwachten?

Deze sessie werpt licht op mogelijke governance-structuren en op wie binnen organisaties de beslissingen neemt. Wie heeft een stem en wie wordt vertegenwoordigd in deze beslissingen?

    Bruikbare inzichten, concrete doelen en praktisch advies. We blijven alert, stellen de juiste vragen en leggen een helder pad voor verandering.

    De juiste mensen aan tafel. Met peers uit andere sectoren en experten kun je meer zien en doen. We creëren een veilige omgeving waar ervaringen over systemische veranderingen eenvoudig gedeeld worden.

    Gebaseerd op de internationaal erkende Donut-theorie. Dit kader zorgt ervoor dat je voorop blijft en een samenhangende schakel wordt in het grotere ecosysteem.

Voor wie?

Deze sessie maakt deel uit van ‘The System Shift‘, een lerend netwerk voor leiders in duurzame economische transformatie, en is enkel toegankelijk voor deelnemers aan het volledige leertraject.

Benieuwd naar meer?

Klaar voor meer?

Design your Business for Purpose

Samen met andere CEO’s en experten ga je aan de slag rond de missie, structuur en het bestuur van je organisatie, geïnspireerd door het Doughnut Design for Business-model. Je komt terecht in een netwerk van gelijkgestemde leiders die, net als jij, gemotiveerd zijn om hun bedrijfsmodel toekomstbestendig te maken en echte verandering waar te maken.

Developing your Inner Skills

Duurzaamheidsuitdagingen zijn niet alleen technisch of systemisch – ze zijn ook diep menselijk. Om met betekenis te leiden in een complexe wereld, hebben we innerlijke groei nodig. Met dit leertraject trakteer je jezelf op de tools, technieken en het netwerk om je innerlijke kracht te blijven versterken en zo de wereld blijvend te transformeren.

Mediahuis: media met een missie

Wat betekent purpose écht voor een mediagroep? Belgisch CEO Koen Verwee deelt hoe Mediahuis bouwt aan vertrouwen, onafhankelijke journalistiek en langetermijnimpact.

The System Shift

Veel organisaties zoeken houvast om hun missie, structuur en bestuur beter af te stemmen op maatschappelijke en ecologische uitdagingen. In dit lerend netwerk werken collega-ondernemers en deskundigen samen op het Donut Design for Business-model van economiste Kate Raworth om te bouwen aan toekomstbestendige bedrijfsmodellen die respect hebben voor mens en natuur.

Doel?

    Vertrek vanuit grondige analyses en maak gebruik van een veilige omgeving om te experimenteren en rechtstreeks van collega’s te leren hoe je waarde kan creëren voor al je belanghebbenden.

    Bouw aan een veerkrachtige organisatie met een langetermijnvisie, die in staat is de crises van morgen te voorzien en te overwinnen.

    Beweeg binnen een internationaal referentiekader als de Donut Economy dat je helpt om voorsprong te behouden en een sleutelrol te spelen in een snel evoluerend ecosysteem.

Wat deelnemers zeggen

Quote Icon

Die balans tussen korte­termijnrendement en langetermijnwaarde voor de samenleving is voor veel bedrijven een fundamentele uitdaging. Daarom is eigenaarschap zo belangrijk. Zonder de juiste structuur dreigt men telkens terug te vallen op de klassieke manier van werken.

Barbara Goffin
Coördinator
BeDonut

Quote Icon

We hebben het gevoel dat onze missie in de huidige politieke context nog belangrijker is geworden. Democratie, de rechtsstaat en mensenrechten staan wereldwijd onder druk. Dat maakt ons werk in de journalistiek des te urgenter.

Koen Verwee
CEO
Mediahuis België

Quote Icon

Eigenaarschap mag niet herleid worden tot een financieel mechanisme. Het gaat niet om wie de aandelen bezit of stemrecht heeft. Wat telt zijn de intenties achter die structuren, en de langetermijnvisie die ze mogelijk maken.

Peter Depauw
Medeoprichter
Steward-Owned

Programma

11.03.2025 'Missie' - met Barbara Goffin (Be Donut) Deze sessie verkent het fundamentele doel van een organisatie, haar bestaansreden. We bekijken hoe een missie wordt verankerd in de cultuur, waarden, operaties, producten en diensten van een bedrijf.
25.03.2025 'Eigendom' - met Peter Depauw (Steward Owned) Deze sessie onderzoekt de eigendomsstructuren en de betrokken stakeholders. We bespreken de rol en verwachtingen van eigenaars en bekijken benaderingen om winst en positieve impact in balans te brengen.
17.06.2025 'Financiën' - met Thomas Van Craen (Triodos) We verkennen hier de financiële prioriteiten van organisaties: welke winstmarges zijn nodig? Hoe worden de winsten toegewezen? We bekijken ook de rendementen op investeringen - financieel, sociaal of ecologisch.
16.09.2025 'Governance' - met Vincent Truyens (Corporate Regeneration) Deze sessie analyseert de bestuursstructuren en de besluitvormingsmacht binnen organisaties: wie heeft inspraak en is vertegenwoordigd in deze beslissingen? We bespreken inclusieve bestuursmodellen die in lijn zijn met de missie.
18.11.2025 'Netwerken' - met Vanessa de Marneffe (Ecores) We bekijken de netwerken van een organisatie, van waardeketens en verkoopkanalen tot ecosystemen van medewerkers, klanten en partners. Ontdek hoe je de collectieve impact kunt vergroten via duurzame samenwerkingen.

Mediahuis: media met een missie

Wat betekent purpose écht voor een mediagroep? Belgisch CEO Koen Verwee deelt hoe Mediahuis bouwt aan vertrouwen, onafhankelijke journalistiek en langetermijnimpact.

Voor wie?

Dit lerend netwerk is bedoeld voor CEO’s met de ambitie om mee de economie van morgen vorm te geven door hun eigen bedrijfsmodellen te vernieuwen.

Kostprijs

€ 1.800
Excl. btw

Voor niet-leden van The Shift

€ 1.500
Excl. btw

Voor leden van The Shift

Interesse?

Dit traject ging reeds van start en inschrijvingen zijn afgesloten. Maar niet getreurd! In 2026 gaat een nieuwe editie van start.

Overlay