E-BIOM

E-BIOM a pour ambition de révéler la puissance stratégique de la biodiversité en la plaçant au cœur des territoires et des Business Model. En combinant un cabinet de consultance et un laboratoire, nous développons une expertise, des outils et des indicateurs scientifiques, pour transformer la biodiversité en leviers d’action adaptés aux exigences réglementaires et stratégiques des entreprises et des pouvoirs publics.

imec asbl

Imec est le principal centre indépendant mondial de recherche et développement en nano électronique. Grâce à la combinaison de talents, d’infrastructures de pointe et d’un vaste réseau de partenaires, imec réalise des avancées vers des micro puces plus petites, plus rapides, plus accessibles et plus durables. En associant la nano technologie aux données et à l’IA, imec développe des applications au service d’un avenir plus intelligent et meilleur.

Effectief Geven

Effectief Geven est un centre de conseil indépendant qui aide les organisations et les particuliers à faire des dons plus efficaces, c’est-à-dire avec l’impact scientifiquement prouvé le plus élevé par euro donné. Gratuit et indépendant, nous guidons les entreprises vers les causes les plus efficaces en matière de climat et de pauvreté, fondé sur des recherches lauréates du prix Nobel et 50 000 heures d’analyse par an.

PlantC

PlantC agit dès aujourd’hui en Belgique pour la biodiversité et le climat. Nous invitons entreprises, organisations publiques et citoyens à nous rejoindre grâce à nos services : élaboration de stratégies et plans d’action en biodiversité, renforcement des corridors écologiques par des actions concrètes sur le terrain, soutien de projets ainsi qu’éducation et formation.

Djapo

Comment aider les enfants et les jeunes à faire face aux défis comme les inégalités sociales et le changement climatique ? Djapo est expert pédagogique et didactique, pionnier et partenaire du développement durable. Nous travaillons avec l’ensemble du monde éducatif et tous ceux qui impliquent les jeunes dans la transition sociétale, afin de les amener à réfléchir, dialoguer et mieux comprendre le monde.

La VUB s’ouvre à la croissance intérieure

Et si la transition durable commençait par un leadership de l’intérieur ? La House of Sustainable Transitions fait le lien entre le développement personnel et le changement systémique.

Igor Vervoort est une voix inspirée au sein du mouvement pour la durabilité et le coordinateur de la House of Sustainable Transitions (HOST), une plateforme de recherche à la VUB. L’organisation rassemble des chercheurs et des pionniers autour des questions de durabilité, avec un accent particulier sur le rôle de la dimension intérieure dans les processus de transition. Igor a participé à The Inner Shift, le réseau d’apprentissage autour des Inner Development Goals (IDG).

« Vous entendez souvent parler des objectifs de développement durable ou du changement de système. Mais un travail intérieur est également nécessaire – et les IDG fournissent un cadre puissant pour explorer cela ».

D’où vient votre intérêt pour The Inner Shift ?

Dans notre université, le professeur Cathy Macharis – cofondatrice de HOST – avait déjà introduit les Inner Development Goals dans ses cours sur le développement durable. HOST a toujours commencé par une perspective systémique, et c’est à partir de là que l’intérêt pour la dimension intérieure s’est développé. Je connaissais donc déjà superficiellement les IDG, mais je ne les avais pas vraiment explorés en profondeur. Lorsque j’ai vu le programme The Inner Shift, il m’a semblé que c’était le bon moment pour plonger, expérimenter, réfléchir et acquérir des connaissances qui pourraient enrichir notre travail à HOST. Et la perspective de le faire avec d’autres membres engagés de The Shift rendait la chose encore plus attrayante.

Quels sont les thèmes des IDG qui vous ont le plus interpellé personnellement ?

La première session, autour de Being a été particulièrement puissante. Elle portait sur l’ancrage – qui vous êtes, comment vous êtes dans le monde. Ce thème est très pertinent, tant sur le plan personnel que professionnel. Mais la session Collaborating a également touché quelque chose en moi. La collaboration est dans l’ADN de HOST. Il était enrichissant non seulement de discuter de la théorie, mais aussi de faire des exercices ensemble pour rendre cela concret.

Y a-t-il des éléments qui vous ont surpris en cours de route ?

J’ai été positivement surpris par l’attention portée au conseil de groupe. Chaque session commençait par un moment d’ouverture, une courte méditation ou une réflexion. Rien que cela, c’était une application pratique des IDG. Cela créait un espace – et cet espace a vraiment fait la différence.

Que retenez-vous de cette expérience ?

L’ensemble du programme finalement. Chacune des cinq dimensions de l’IDG – Being, Thinking, Relating, Collaborating, Acting – peut contribuer à la façon dont nous travaillons, dont nous nous développons et à ce que nous pouvons faire en tant qu’organisation. Je vois beaucoup de potentiel pour faire encore plus de place à ces dimensions au sein de notre communauté de recherche à la VUB, en particulier pour les jeunes chercheurs et les étudiants. C’est un objectif précieux.

Je suis également fier que nous soyons devenus officiellement un Hub IDG avec HOST – désormais le Hub IDG Brussels House of Sustainable Transitions. Notre objectif est de mettre en pratique le cadre des IDG. Nous avons déjà commencé à le faire par le biais d’un IDG Lab sur la co-création, la connexion et la transformation, ainsi qu’un atelier sur les constellations climatiques pour une transition durable. Et ce n’est que le début – d’autres activités et trajectoires d’apprentissage sont à venir.

Le développement personnel de l'investisseuse d'impact Caroline Limbosch

L’impact commence à l’intérieur. Caroline Limbosch, directrice financière d’Impact Finance, explique comment le développement intérieur, le courage et la connexion sont essentiels pour passer de la conversation au mouvement.

Le leadership régénératif vu par un moine zen

Dans un monde marqué par l’urgence et les crises systémiques, le moine zen Bart Weetjens plaide pour un leadership qui commence par soi-même. Pas de solution miracle, mais une transformation en profondeur.

La propriété comme clé d'un véritable changement

Luc De Jaeger (Funds For Good) et Peter Depauw (Steward-owned) montrent comment les nouveaux modèles de propriété associent le profit financier à l’impact social.

À The System Shift, nous pensons que les changements significatifs commencent de l’intérieur et se développent grâce à l’apprentissage partagé. Vous souhaitez approfondir ce qui fait de vous un défenseur résilient de la durabilité, au sein de votre organisation et au-delà ?

EPHEC

L’EPHEC est une communauté d’apprentissage engagée où les étudiants, les professeurs et les partenaires locaux et internationaux travaillent ensemble pour créer des expériences d’apprentissage innovantes qui donnent vie au potentiel de chacun, pour la vie.

The Cornerstone

La pierre angulaire met l’accent sur la durabilité et l’impact sociaux, en mettant l’accent sur le « S » de l’ESG. Nous aidons les organisations à intégrer l’impact social dans leurs stratégies grâce à des méthodes telles que la théorie du changement, le retour social sur investissement et les évaluations des droits de l’homme. De cette façon, nous renforçons leur valeur sociale et stimulons une croissance durable.

UHasselt

L’Université de Hasselt est une université jeune et dynamique avec deux campus à Diepenbeek et Hasselt et sept instituts de recherche. Sous le slogan « Knowledge in action », elle travaille à un avenir innovant et durable pour la région.

Société Royale Forestière de Belgique – Koninklijke Belgische Bosbouwmaatschappij

Depuis 1893, la Société royale des forêts de Belgique (RFSB) s’engage pour la préservation et la promotion des forêts dans toute leur diversité. Il promeut une gestion durable des forêts de haute qualité, dispense des formations aux techniques forestières et se concentre sur l’adaptation au climat et la protection de la biodiversité.