Standaarden en normen zijn best practices. Het zijn afspraken voor het maken van een product, het leveren van een dienst of het beheren van een proces. Ontdek hoe je in deze sessie hiermee aan de slag kan in je waardeketen.
Wat mag je verwachten?
Samen met stijgende grondstofprijzen, toenemende regelgeving en druk vanuit de markt, onderstrepen Scope 3-emissies het belang van duurzame keuzes in je waardeketen. Deze sessie belicht hoe standaarden en normen helpen om iedereen binnen je organisatie en je waardeketen dezelfde taal en data te gebruiken.
Deelnemers aan deze sessie:
Komen te weten hoe standaarden bijdragen aan een structurele emissiereductie in de waardeketen,
Ontdekken hoe DuPont de normen gebruikt om de leveranciers te betrekken in emissiereductie,
Delen hun eigen ervaringen en uitdagingen rond normen en laten zich inspireren door praktijkvoorbeelden en inzichten van peers,
Gaan naar huis met concrete ideeën en tools om hun waardeketen te versterken.
Het programma
| 14:00 - 15:00 | Standaarden en normen in de waardeketen | Alexandre della Faille |
| 15:00 - 16:00 | In de praktijk: Hoe helpen standaarden en normen om Scope 3 aan te pakken? | Thibault Kervyn |
| 16:00 - 17:00 | Aan de slag: wat betekent dit voor mijn organisatie? |
Sprekers
Project Manager Standards at NBN
Lead Carbon accounting Value Chain
Voor wie?
Deze sessie maakt deel uit van het lerend netwerk Decarbonised Supply Chains. Deelname is exclusief voor wie ingeschreven is voor het volledige traject.
Ben je aankoop- en duurzaamheidsverantwoordelijke binnen jouw bedrijf en wil je concreet werk maken van scope 3-reductie, in uitwisseling met peers uit verschillende sectoren? Dan is dit lerend netwerk iets voor jou.
In samenwerking met
Klaar voor meer?
Bekijk onze opkomende events en inspiratiesessies.
De klimaatuitdaging groeit en Europese regels veranderen snel. Organisaties moeten vooruitdenken en doelgericht handelen. In dit lerend netwerk bundel je krachten met andere pioniers. Je vertaalt ambities in effectieve acties en werkt, gesteund door een wetenschappelijk kader, aan een onderbouwde en toekomstbestendige net zero strategie.
De uitstoot in de toeleveringsketen is gemiddeld meer dan 11 keer hoger dan de directe uitstoot van een bedrijf. Scope 3 speelt met andere woorden een sleutelrol in elk decarbonisatietraject. In dit lerend netwerk wissel je met collega professionals concrete strategieën uit om leveranciers te mobiliseren en om emissies op grote schaal te verlagen.
Imec is het wereldwijd toonaangevende onafhankelijke onderzoekscentrum voor nano-elektronica. Met sterk talent, geavanceerde infrastructuur en een breed partnernetwerk werkt imec aan doorbraken in microchips die kleiner, sneller, betaalbaarder en duurzamer zijn. Door nanotechnologie te combineren met data en AI ondersteunt imec toepassingen voor een slimmere en betere toekomst.
Circulariteit is meer dan hergebruik – het is een krachtige manier om uitstoot structureel te verlagen. Hoe maken bedrijven hun waardeketen circulair? En wat kun jij doen om impact te vergroten, van design tot end-of-life of circulair aankopen?
Wat mag je verwachten?
Samen met stijgende grondstofprijzen, toenemende regelgeving en druk vanuit de markt, onderstrepen Scope 3-emissies het belang van duurzame keuzes in je waardeketen. Deze workshop belicht hoe circulariteit een krachtig antwoord kan bieden.
Deelnemers aan deze sessie:
komen te weten hoe circulariteit in de keten bijdraagt aan een structurele emissiereductie,
ontdekken hoe bedrijven circulaire strategieën toepassen in hun aankoopbeleid,
delen hun eigen ervaringen en uitdagingen rond circulair aankopen en laten zich inspireren door praktijkvoorbeelden en inzichten van peers,
gaan naar huis met concrete ideeën en tools om circulariteit in hun waardeketen te versterken.
Voor wie?
Deze sessie maakt deel uit van het lerend netwerk Decarbonised Supply Chains. Deelname is exclusief voor wie ingeschreven is voor het volledige traject.
Ben je aankoop- en duurzaamheidsverantwoordelijke binnen jouw bedrijf en wil je concreet werk maken van scope 3-reductie, in uitwisseling met peers uit verschillende sectoren? Dan is dit lerend netwerk iets voor jou.
In samenwerking met
Klaar voor meer?
Is de huurmarkt klaar voor de energietransitie? Met deze interactieve rondetafel bedenken we samen oplossingen voor het stimuleren van de renovatie van de huurmarkt. Deze sessie, de laatste van een serie van drie, focust op energie-efficiëntie en innovatieve financieringen.
De regels rond compliance evolueren razendsnel, en zonder degelijke data blijft elk klimaatplan giswerk. Tijdens deze dubbele sessie krijgen deelnemers de tools om het regelgevend landschap te begrijpen én de voetafdruk van hun organisatie op betrouwbare manier te meten.
Hoe kan jouw organisatie zich aanpassen aan een veranderend waterlandschap – en er zelfs beter van worden? Neem deel aan deze sessie en ontdek waarom water belangrijk is voor jouw strategie en hoe slimme partnerschappen echte veerkracht in de hand werken.
Hoe overtuig je je directie om de uitstoot in je toeleveringsketen aan te pakken? Deze sessie helpt je om Scope 3-actie te koppelen aan strategische prioriteiten zoals risico, kostenefficiëntie en concurrentievoordeel.
Wat kan je verwachten?
In deze sessie krijg je inspirerende praktijkvoorbeelden en leer je van andere deelnemers om het interne draagvlak te vergroten voor actie rond CO₂-uitstoot in de volledige waardeketen (Scope 3).
Ontdek van collega’s uit diverse sectoren hoe zij klimaatactie koppelen aan risicobeheersing, kostenefficiëntie en marktpositie.
Vergelijk strategieën om interne betrokken partijen – van aankoop tot directie – mee te krijgen in je Scope 3-verhaal.
Verfijn jouw eigen business case met inzichten van collega’s en ervaren experten.
Voor wie?
Deze sessie maakt deel uit van ‘Decarbonised Supply Chains‘, een lerend netwerk rond klimaatvriendelijke toeleveringsketens, en is enkel toegankelijk voor deelnemers aan het volledige leertraject.
Benieuwd naar meer?
In samenwerking met
Klaar voor meer?
De uitstoot in de toeleveringsketen is gemiddeld meer dan 11 keer hoger dan de directe uitstoot van een bedrijf. Scope 3 speelt met andere woorden een sleutelrol in elk decarbonisatietraject. In dit lerend netwerk wissel je met collega professionals concrete strategieën uit om leveranciers te mobiliseren en om emissies op grote schaal te verlagen.
De klimaatuitdaging groeit en Europese regels veranderen snel. Organisaties moeten vooruitdenken en doelgericht handelen. In dit lerend netwerk bundel je krachten met andere pioniers. Je vertaalt ambities in effectieve acties en werkt, gesteund door een wetenschappelijk kader, aan een onderbouwde en toekomstbestendige net zero strategie.
Hoe kan jouw organisatie zich aanpassen aan een veranderend waterlandschap – en er zelfs beter van worden? Neem deel aan deze sessie en ontdek waarom water belangrijk is voor jouw strategie en hoe slimme partnerschappen echte veerkracht in de hand werken.
Sabine Pauquay (Velux) en ArcelorMittal tonen hoe sterke samenwerking CO₂-uitstoot in de staalindustrie drastisch kan verlagen.
Als Director of Public Affairs bij VELUX zet Sabine Pauquay zich in voor klimaat- en circulariteitsdoelstellingen door publieke en private stakeholders met elkaar te verbinden. Met een sterk beleidsinzicht en een passie voor natuur helpt ze de bouwsector op weg naar koolstofneutraliteit.
“Ik geloof dat circulariteit een steeds belangrijkere rol zal spelen in de toekomst. Het gaat niet alleen om decarbonisatie – al is dat uiteraard een belangrijke drijfveer – maar ook om het aanpakken van andere urgente uitdagingen zoals biodiversiteitsverlies en het versterken van veerkrachtige toeleveringsketens.”
Onze samenwerking met ArcelorMittal is er één op langetermijn. Die langetermijnvisie maakt het mogelijk om gezamenlijke doelstellingen vast te leggen en duidelijke mijlpalen te bepalen. Dat zorgt ook voor investeringszekerheid voor beide partners.
Maar onze samenwerking gaat verder dan enkel plannen maken. Zo communiceren we actief over onze gezamenlijke inspanningen om verandering in de sector te stimuleren. Op praktisch vlak co-engineeren we nieuwe producten en verkennen we manieren om emissies te verlagen – niet alleen tijdens de productie, maar ook bij het transport.
Een van de belangrijkste aspecten van circulariteit is het besef dat het een transformerend effect heeft op een bedrijf. Het is niet zomaar een reeks initiatieven – het vraagt ook om diepgaande verandering in de manier van werken.
Gelukkig biedt circulariteit ook veel kansen om nieuwe businessmodellen te ontwikkelen, zeker wanneer je de lange termijn in acht neemt. Vandaag ligt de focus bij veel bedrijven nog sterk op het verhogen van productievolumes, maar we moeten onze mindset bijsturen. Circulariteit vereist dat we de link tussen grondstoffengebruik en economische groei doorbreken – een mentale shift, maar wel essentieel voor een toekomstbestendige economie.
Ik geloof dat circulariteit een steeds belangrijkere rol zal spelen in de toekomst. Het gaat niet alleen om decarbonisatie – al is dat uiteraard een belangrijke drijfveer – maar ook om het aanpakken van andere urgente uitdagingen zoals biodiversiteitsverlies en het versterken van veerkrachtige toeleveringsketens.
Voor alles: meet je impact. Duurzaamheid begint bij inzicht in waar je vandaag staat, zodat je gericht kan werken aan de grootste hefbomen. Voor productiebedrijven is het cruciaal om opnieuw te kijken naar het productontwerp. Een proefproject kan waardevol zijn, maar vermijd om te focussen op initiatieven die uiteindelijk weinig verschil maken in je totale voetafdruk – kies bewust voor acties die echt impact genereren.
Daarnaast: vergeet je klanten niet. Soms zijn we zo bezig met het verbeteren van bestaande oplossingen dat we uit het oog verliezen of die oplossingen nog wel de juiste zijn. Echte innovatie begint bij het herdenken van hoe we klantennoden aanpakken.
Meer impactverhalen
Een koolstofarme toeleveringsketen vraagt samenwerking. Lies De Meyer (bpost) deelt hoe data, dialoog en leren van anderen het verschil maken.
Wat als biodiversiteit de sleutel is tot economische stabiliteit en innovatie? Carmeuse, producent van kalk en bouwmaterialen, toont hoe kleine stappen leiden tot ambitieuze plannen.
In een wereld gekleurd door urgentie en systeemcrisissen pleit zenmonnik Bart Weetjens voor leiderschap dat begint bij jezelf. Geen snelle oplossingen, wel diepe transformatie.
Bij The Climate Shift geloven we dat echte vooruitgang begint met concrete klimaatactie, en groeit door samen leren en doen. Zijn er klimaatuitdagingen die jij graag met andere organisaties wilt verkennen? Wil je samen met je leveranciers deel uitmaken van de drijvende kracht achter een net-zero economie?
Een koolstofarme toeleveringsketen vraagt samenwerking. Lies De Meyer (bpost) deelt hoe data, dialoog en leren van anderen het verschil maken.
Lies De Meyer was Sustainability Manager Procurement bij bpost tot augustus 2025. Ze leidde er de inspanningen om de toeleveringsketen van het bedrijf te verduurzamen. Met focus op datatransparantie en leveranciersbetrokkenheid speelt ze een sleutelrol in het vertalen van klimaatambities naar concrete inkoopstrategieën.
Vorig jaar zijn we gestart met een grootschalig programma, bouwend op een duidelijke strategie om koolstofuitstoot aan te pakken. We zijn begonnen met het in kaart brengen van onze data — en nu zijn we overgegaan naar het activeren en betrekken van leveranciers.
Vanaf het begin hebben we sterk ingezet op het verbeteren van de kwaliteit en transparantie van onze data. Dat was echt belangrijk. Maar de uitdaging is nu: hoe gebruiken we die data effectief? Hoe trekken we de juiste conclusies zodat we de volgende stap kunnen zetten en onze leveranciers écht betrekken?
En dan is er natuurlijk nog een andere uitdaging: intern draagvlak creëren. We moeten iedereen blijven herinneren aan het belang van samenwerken met leveranciers.
De timing was perfect. We waren net begonnen met een serieuze focus op Scope 3-uitstoot, maar we hadden nog weinig aanknopingspunten of ervaring met hoe je dat moet aanpakken. Deze community voelde als een mooie kans om te netwerken en te leren van andere organisaties – om te zien hoe zij het aanpakken, en om er zelf in te groeien.
Zeker de sessie over artificiële intelligentie. Daar had ik me nog nooit in verdiept – het stond totaal niet op mijn radar. Maar het opende mijn ogen voor hoeveel potentieel technologie biedt om het dataluik eenvoudiger en robuuster te maken.
“Zonder community blijf je vaak in je eigen bubbel. Door met anderen in gesprek te gaan, krijg je nieuwe perspectieven en ideeën.”
Absoluut. Het maakt het veel makkelijker om anderen aan te spreken. Als je met een vraag zit of tegen een probleem aanloopt, is het veel eenvoudiger om iemand die je via de groep hebt leren kennen even te bellen of een berichtje te sturen. Je kan snel checken hoe zij het aanpakken – en die lessen dan weer meenemen naar je eigen organisatie. Het is echt waardevol geweest.
Het begint met twee dingen: meten – zorg voor een helder beeld van je CO₂-voetafdruk en leer samen met én van anderen. Elke organisatie die haar koolstofvoetafdruk in kaart heeft gebracht en merkt dat Scope 3 een grote impact heeft, zal de nood voelen om iets te doen. Dat inzicht op zich zorgt al voor urgentie.
Deelnemen aan een community of practice is dan een goeie eerste stap. Zonder community blijf je vaak in je eigen bubbel. Door met anderen in gesprek te gaan, krijg je nieuwe perspectieven en ideeën. Je ontdekt andere manieren om naar de uitdaging te kijken – en je voelt je aangemoedigd om in actie te schieten.
Meer impactverhalen
Sabine Pauquay (Velux) en ArcelorMittal tonen hoe sterke samenwerking CO₂-uitstoot in de staalindustrie drastisch kan verlagen.
Bij Vandemoortele werkt Sustainability Officer Laura Iacobelli aan een keten die natuur respecteert. Geen losse initiatieven, wel een doordachte strategie die business en biodiversiteit verbindt.
Wat betekent purpose écht voor een mediagroep? Belgisch CEO Koen Verwee deelt hoe Mediahuis bouwt aan vertrouwen, onafhankelijke journalistiek en langetermijnimpact.
Bij The Climate Shift geloven we dat echte vooruitgang begint met concrete klimaatactie, en groeit door samen leren en doen. Zijn er klimaatuitdagingen die jij graag met andere organisaties wilt verkennen? Wil je samen met je leveranciers deel uitmaken van de drijvende kracht achter een net-zero economie?
deSter is een toonaangevende ontwerper en producent van innovatieve, duurzame voedselverpakkingen en serviceconcepten voor luchtvaart, horeca en foodservice. Met meer dan 40 jaar ervaring en productielocaties in België, de VS en Thailand bedienen zij klanten wereldwijd.
Colas Belgium is een dochter van de Colas Group, bekend om de bouw en het onderhoud van transportinfrastructuur. Onze missie is diensten van hoge kwaliteit te leveren voor wegenbouw, onderhoud en stedelijke projecten, met oog voor veiligheid, duurzaamheid en innovatie.
Ardo levert wereldwijd kwaliteitsvolle, diepvriesspinazie, groenten, kruiden en fruit aan foodservice, industrie en retail. We willen de rijkdom van de natuur bewaren voor volgende generaties door onze impact te beperken. Via MIMOSA+ (Minimum Impact, Maximum Output, Sustainable Agriculture) zetten we volop in op duurzame landbouwmethodes.
Als publieke dienstverlener spelen we een sleutelrol in mobiliteit en vormen we een essentiële schakel voor de samenleving en economie. We bieden elke dag veilige, betrouwbare en duurzame mobiliteit, van deur tot deur, waarbij onze treinen een centrale plaats innemen als vervoermiddel.
