Agenda

Dans les médias

Donner une voix à The Shift et à ses membres, cela passe aussi par les médias et la presse. Découvrez ci-dessous nos apparitions les plus récentes.

Ensemble avec Chapter Zero Brussels

Le 6 janvier 2026, The Shift et Chapter Zero Brussels ont annoncé unir leurs forces. Ensemble, nous construisent un réseau renforcé, capable d’ancrer la durabilité à tous les niveaux des organisations, du conseil d’administration aux équipes opérationnelles. Cette alliance répond à un besoin clairement exprimé au sein de l’écosystème belge : pour réussir la transition vers une économie durable, les organisations ont besoin d’équipes, de comités de direction et de conseils d’administration.

Et après The Shift ?

Ce qui nous surprend aujourd’hui deviendra une évidence demain.

Dans le journal De Standaard, les membres Alpro, De Lijn et Aspiravi racontent comment ils façonnent l’avenir durable. Alimentation, mobilité et énergie – après The Shift.

La circularité, moteur de la compétitivité

Le mercredi 3 septembre 2025, The Shift a réuni plusieurs membres issus des secteurs de la construction et de l’industrie pour une rencontre avec David Clarinval, vice-Premier ministre et ministre de l’Économie. L’objectif : mettre en lumière les atouts économiques et sociaux d’une approche circulaire.

Témoignages d’impact

Vous pouvez lire ici comment nos membres concrétisent la transition durable, avec des projets, des partenariats et des idées qui montrent que le changement est possible. Laissez-vous inspirer et voyez comment la coopération mène à des résultats tangibles.

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Collaborer avec les générations futures : et si vous releviez le défi ?

Adapter votre entreprise aux enjeux environnementaux, sociaux et climatiques demande une remise en question et une évolution constantes. Sans un engagement concret, les initiatives qui paraissaient ambitieuses hier encore peuvent vite perdre le rythme et devenir obsolètes. Avec les Young Challengers, The Shift, en collaboration avec Corporate ReGeneration, WWF, la Foundation for Future Generations et Ashoka, vous propose de reconnecter votre entreprise avec les futures générations, et votre stratégie de durabilité avec celles et ceux pour qui elle a véritablement été conçue.

Et si votre conseil d'administration comprenait vraiment ce qui vous anime ?

En tant que sustainability manager, vous connaissez sans doute ce sentiment. Vous construisez un récit solide, vous avez les données, vous percevez l’urgence, mais quelque part dans l’organisation, le mouvement s’arrête. Non pas par manque de volonté, mais parce qu’il manque un cadre de compréhension commun. Chez Proximus, Catherine Bals et Ben Appel ont constaté que la participation à notre programme pour administrateurs, la Director Climate Journey (DCJ) de Chapter Zero Brussels, a précisément permis de débloquer cette dynamique.

30 000 fournisseurs, un défi commun

À imec, à Louvain, leader mondial de la recherche en semi-conducteurs, le défi climatique dépasse désormais les frontières de l’organisation pour s’étendre à l’ensemble de sa chaîne de valeur. Depuis le département des achats, Ann-Sophie Vanwinsen développe une approche fondée sur le dialogue actif et des actions ciblées.

Waterlandschap

La biodiversité ne se résume pas à des chiffres : elle se construit à travers des choix

L’intégration structurelle de la biodiversité au sein d’une organisation nécessite une attention particulière, des mesures claires et une collaboration. Dans cette conversation, Kristel Rouma explique comment Coca-Cola Europacific Partners aborde la biodiversité et pourquoi cette méthode est tout aussi pertinente pour les organisations bien au-delà du secteur alimentaire.

La finance comme levier de transformation

Et si l’argent n’était pas une fin en soi, mais un moyen de rapprocher les gens ? Pour Koenraad Belsack, fondateur et co-CEO d’Upgrade Estate, l’entrepreneuriat commence précisément avec cette idée simple.

Les banques comme alliées de la nature

Comment le secteur financier peut-il renforcer la biodiversité? Dans cet entretien, Ronny Jongen, Senior Impact Manager, montre comment la Banque Triodos met en place la transition vers des investissements positifs pour la nature et ce que cela implique pour les banques et leurs clients.

Carmeuse mise sur la biodiversité

Et si la biodiversité était la clé de la stabilité économique et de l’innovation ? Carmeuse, producteur de chaux et de matériaux de construction, montre comment de petits pas mènent à des projets ambitieux.

La VUB s'ouvre à la croissance intérieure

Et si la transition durable commençait par un leadership de l’intérieur ? La House of Sustainable Transitions fait le lien entre le développement personnel et le changement systémique.

Mediahuis : un média avec une mission

Que signifie réellement l’objectif pour un groupe de presse ? Le CEO belge Koen Verwee explique comment Mediahuis renforce la confiance, le journalisme indépendant et l’impact à long terme.

Le leadership régénératif vu par un moine zen

Dans un monde marqué par l’urgence et les crises systémiques, le moine zen Bart Weetjens plaide pour un leadership qui commence par soi-même. Pas de solution miracle, mais une transformation en profondeur.

La biodiversité à tous les niveaux

Chez Vandemoortele, Laura Iacobelli, responsable du développement durable, travaille sur une chaîne qui respecte la nature. Il n’y a pas d’initiatives distinctes, mais une stratégie bien pensée qui établit un lien entre l’entreprise et la biodiversité.